Silvia Recio: "En los últimos años somos más conscientes del valor que aportan los equipos diversos al crecimiento e innovación en las compañías"

  • Lunes, 15 Abril 2019

silvia-recio1Silvia Recio es Ingeniera de Telecomunicaciones por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) desde el año 2004. Desde entonces ha dedicado toda su trayectoria profesional al sector privado, donde ha trabajado para multinacionales como T-Systems o Vodafone. Actualmente ejerce de Technical Account Manager en Oracle.

Dentro de Oracle destaca su colaboración en el programa de Oracle Women Leadership para empoderar a la mujer en el sector STEM con iniciativas como Oracle4Girls y Oracle4Teachers, donde con otras compañeras de Oracle participa en la preparación de talleres para proveer de recursos a los profesores y motivar a las niñas a estudiar carreras tecnológicas ayudando a reducir la brecha de género en el sector.

Silvia es practicante de yoga, además de una apasionada del running y de los deportes de montaña, disciplinas en las que considera que también falta mucho por hacer en cuanto a la discriminación de género.

WOMENALIA.- Silvia, ocupar puestos de responsabilidad en multinacionales como T-Systems, Vodafone hasta ejercer en la actualidad de Technical Account Manager en Oracle, han sido metas difíciles. ¿Cuáles son los pasos que has dado hasta llegar donde estás ahora?
Silvia Recio.- Nunca me he planteado objetivos a largo plazo, los cambios y las oportunidades han ido surgiendo con constancia e ilusión. En realidad el reto ha sido siempre la motivación de crecer y la curiosidad por aprender cosas nuevas tanto a nivel profesional como personal. A partir de ahí, con esfuerzo, paciencia, dando lo mejor de ti y aprovechando al máximo cada momento, todo va llegando poco a poco.

W.- Háblanos de tu situación profesional en Oracle.
S.R.- Actualmente trabajo en el área de Advanced Customer Services para diferentes clientes en Barcelona, mi posición como Technical Account Manager me permite interaccionar con muchas personas y sobretodo trabajar para buscar las mejores soluciones para mis clientes, es muy satisfactorio poder estar con ellos y ver como los servicios que ofrecemos desde Oracle ACS les hace más fácil la gestión de sus sistemas. Tengo la suerte de trabajar con un equipo excelente a nivel humano y profesional y eso lo hace todo más fácil.

W.- Tras varios años de trayectoria profesional, ¿cómo ves la situación de la mujer en el mundo empresarial?
S.R.- En general falta mucho por hacer, aún hoy no hay suficiente representación femenina en altos cargos ni en determinados sectores. Pero cada vez hay más mujeres que destacan en todos los campos y van creciendo las aspiraciones a ocupar posiciones que hace 50 años eran impensables.
Las compañías cada vez son más diversas y las políticas de igualdad van surgiendo efecto, pero todavía hace falta tiempo y esfuerzo para tener equidad en los puestos de dirección.
Considero que no hay que forzar nada pero sí debe hacerse todo lo posible, sobre todo por parte de los gobiernos y el sistema educativo, para que las condiciones y opciones sean iguales para todos.silvia-recio2

W.- Además, colaboras en el programa Oracle Women Leadership. Cuéntanos cuáles con sus iniciativas y con qué objetivo.
S.R.- Desde Oracle Women Leadership trabajamos para fomentar el desarrollo del liderazgo femenino en la organización mediante acciones de networking, mentoring, formación y promoción. Adicionalmente tenemos varias iniciativas para promover el interés de las niñas y adolescentes en el sector STEM. Oracle4Girls nace en 2017 con el objetivo de inspirar a las chicas a estudiar carreras STEM, a través de talleres que de una forma divertida puedan hacer de la ciencia y la tecnología áreas atractivas para las más pequeñas. El año pasado siguiendo la filosofía de Oracle4Girls diseñamos el programa Oracle4Teachers con el objetivo de capacitar al profesorado en formación STEM.

W.- Recientemente en una encuesta realizada por Womenalia entre profesionales del sector, se apuntaba al sistema educativo y a la falta de roles femeninos como principales factores de que falten vocaciones STEM entre las mujeres, ¿crees que es éste el motivo?
S.R.- No es el único motivo pero existe una importante conexión entre la visibilidad de modelos de referencia femeninos en el sector tecnológico y el interés de las niñas en materias STEM. En varios estudios realizados en los últimos años, un alto porcentaje de niñas no son capaces de identificar a ninguna mujer que destaque en el campo científico-tecnológico y ellas mismas lo consideran un factor importante para decidir su profesión, estos estudios además demuestran que desde los seis años, debido al entorno social, las niñas van acumulando inseguridades para dedicarse a carreras STEM.

Todavía en muchos sectores de la sociedad, se identifica las carreras tecnológicas como propias de hombres y se continúa educando a las niñas con expectativas distintas en la vida. Cuando el talento o las capacidades de cada persona no tienen nada que ver con su género.

W.- ¿Has tenido algún referente en tu carrera profesional?
S.R.- No, nunca he tenido ningún referente en mi carrera profesional, pero he tenido la suerte de cruzarme en mi vida con mujeres y hombres excepcionales que en cada momento han aportado su granito de arena a mi desarrollo.

W.- ¿Cuánto hay de real en el techo de cristal?
S.R.- Todavía hay mucho de real en la barrera que impide a las mujeres el acceso a puestos de dirección y a la promoción profesional. Algunas de las razones pueden ser los estereotipos marcados por la sociedad y los medios de comunicación, la educación y que todavía las labores domésticas no están repartidas al 100%.

W.- ¿Se está produciendo un cambio de paradigma o aún queda mucho por hacer?
S.R.- Todavía falta mucho por hacer, los números hablan por sí solos y aunque cada vez son más las mujeres con puestos de responsabilidad, el porcentaje continúa siendo muy bajo.

En los últimos años somos más conscientes del valor que aportan los equipos diversos al crecimiento e innovación en las compañías, se ha demostrado que aquellas empresas que tienen un porcentaje equiparado de hombres y mujeres en los puestos de dirección son más rentables ya que hay una mayor variedad en la toma de decisiones.
Es cierto que algunas empresas están simplemente cubriendo el expediente ante las iniciativas de igualdad y diversidad y en ciertos casos no se están llevando a cabo acciones concretas reales para empoderar a la mujer y romper la brecha de género, pero considero que en general, a nivel empresarial, se está realizando un gran trabajo y en unos años podremos ver los resultados.

W.- ¿Es posible alcanzar el éxito en la vida profesional y disfrutar de una exitosa vida personal?
S.R.- Por supuesto, pero es imprescindible ser consciente que en la vida siempre hay que hacer elecciones. Cada persona debe definir sus prioridades y sus limitaciones y tener claro que a nivel profesional el éxito no es solo dinero y poder. Y aunque el concepto de éxito profesional y personal puede ser muy diferente para cada persona, desde mi punto de vista para ser feliz y tener éxito es importante ser siempre fiel a tus principios y valores.

 


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