"Tenemos que aspirar a ser buenos profesionales y alegres también"

  • Martes, 12 Junio 2018
Víctor Küppers

Víctor Küppers fue uno de los ponentes expertos que participó en el II Think Tank de RRHH en el que abordamos cómo gestionar la felicidad en las empresas.

Licenciado en Dirección y Administración de Empresas y doctor en Humanidades es conferenciante, formador, escritor y consultor.

Hablamos con él sobre cómo implementar medidas efectivas.

¿Cómo se consigue mantener motivado a un equipo de trabajo?

La figura del jefe o de la jefa es lo más importante para implicar, para comprometer. Tener una persona de la que aprendas, que sea buena persona, que te dé confianza, que delegue, que te dé responsabilidad y, por supuesto, tener un proyecto en el que creas; si haces una cosa en la que crees, es muy difícil no estar motivado.

¿Qué genera entusiasmo en las empresas?

Hay muchas cosas que generan entusiasmo. Trabajar con personas que te caen bien, tener un proyecto que sea bonito, hacer un trabajo en el que disfrutes, tener ilusión, disfrutar de todo lo que haces, tener una relación de pareja que funcione, etc. Hay tantas cosas que generan entusiasmo...Pero es verdad que en el entorno laboral nos preocupamos poco, porque entendemos que alguien que sea alegre es un vago y el que es serio o mustio es un profesional; y no es así, tenemos que aspirar a ser buenos profesionales y alegres también.

¿Es recomendable que las empresas organicen sesiones motivacionales por departamentos?

Sí, sin ninguna duda, porque en nuestro día a día vamos con nuestros problemas y nuestras preocupaciones y crear estas sesiones de motivación no ayudan a darnos cuenta de que la vida es fantástica y de que tenemos que disfrutarla.

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