Empleados felices y líderes apagados, una difícil conexión

  • Lunes, 21 Mayo 2018
empresas felices

Las empresas felices están formadas por personas que brillan.

Todos somos capaces de brillar, pero expresarlo depende de dos condiciones: una decisión personal y un entorno de trabajo saludable.

Un empleado apagado, que no brilla, ha renunciado a su poder personal, reacciona a lo que ocurre y se queja, tiene miedo al futuro e interpreta las intenciones y las acciones de los demás en modo competitivo, como si fueran una amenaza.

Por su parte, un empleado que brilla tiene ilusión y esperanza en el futuro, confía en sí mismo y no se detiene, pone pasión en lo que hace y observa los problemas como retos. Considera que quejarse es paralizante y actuar es motivador. Estas personas tienen tanta fuerza que atraen a otras personas y contagian su brillo, su entusiasmo, su ilusión.
Las empresas tenemos aquí un papel activo con un objetivo claro: hacer masa crítica, porque muchas personas felices brillando consiguen que la gente apagada, que la gente que no brilla, tenga que cambiar su actitud o abandonar.

En un lugar donde hay mucha gente feliz, la gente apagada no encuentra su sitio. No encuentra a otras personas que escuchen sus quejas porque ellos están centrados en conseguir sus metas, porque les apasiona el proyecto en el que están involucrados, porque no necesitan quejarse, se sienten incómodos haciéndolo. En una empresa brillante, las personas apagadas no tienen espacio. Sólo les queda contagiarse del brillo o abandonar el barco.
Los apagados pueden decidir a veces adoptar un comportamiento supuestamente optimista, un rol aprendido, mediante el que fingen colaboración y complicidad, pero lo falso no brilla, la astucia no puede anular lo genuino.

Brillar, ser genuino, depende de una elección: la actitud que escogemos para movernos en la vida.

La segunda condición necesaria para contar con personas brillantes es un clima facilitador, una cultura de empresa que potencia la libertad creativa. La creatividad está directamente relacionada con el uso de las fortalezas, quien consigue desarrollar su talento aumenta su capacidad creativa y lo está también con la existencia de espacios donde expresarla. Y para que estas condiciones se den es necesario previamente movernos en un sistema de trabajo flexible, donde el estrés y el ruido mental no maten la creatividad.

Las personas que brillan contagian su pasión, entusiasmo e ilusión a todo un equipo.

El punto crítico del esfuerzo por favorecer un entorno positivo es educar a nuestros líderes. Una persona brillante disfruta con su trabajo y no se detiene ante las dificultades que encuentre, con la excepción de ser liderado por alguien apagado. Los líderes apagados queman las ilusiones y fusilan las iniciativas. Según Tal Ben Shahar, el profesor de Harvard experto en felicidad, el predictor número 1 de felicidad en la empresa es el jefe.
Los líderes apagados necesitan ejercer su poder para sobrevivir en ambientes brillantes apagándolos, para que nadie brille sobre ellos, porque no saben o no pueden inspirar. Y a veces imponen las reglas del juego para sobrevivir apagados y apagando. Y las personas brillantes no pueden ofrecer su valor en este entorno. El liderazgo positivo es una pieza esencial para promover entornos felices y optimistas.

leaderLos líderes positivos son emocionalmente inteligentes, inspiran a su gente, aportando una visión que crea significado, identifican y aprovechan las fortalezas de su equipo, combinándolas para enfocarlas al objetivo, conectan personas y se comunican eficazmente, apoyan y confían en su equipo, no sólo en los buenos momentos sino también en los negativos. El movimiento hacia el bienestar y la felicidad es imparable, cada vez hay más personas que expresan su brillo. 

Los apagados terminarán uniéndose para formar esa importante y decisiva masa crítica.

¡Demos la bienvenida a la pasión!

Elena Mayor Lozano es licenciada de Psicología, máster en Recursos Humanos y posgrado en Psicología Positiva, fundadora de emotion. Participará como ponente en el II Think Tank de RRHH, Empresas Felices ¡Biernvenida Pasión!
 
 

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