Cómo fomentar la conciliación laboral y familiar desde la empresa

  • Martes, 26 Septiembre 2017
conciliacion laboral


Formar una familia y desarrollarse profesionalmente debería ser compatible.

Desafortunadamente, aún sigue existiendo la mentalidad de que un hombre o mujer que se implique en el cuidado de sus hijos desatiende sus funciones en el trabajo. Por suerte, cada vez son más las empresas que apuestan por ser "family-friendly" es decir; familiarmente responsables. Apuestan por iniciativas que potencian el bienestar de los empleados y sus familias.

A continuación, desde Elect, vamos a detallar varias estrategias que permiten conseguir la conciliación de trabajo y familia:

  • Potenciar la flexibilidad de horarios para poder satisfacer las necesidades de los empleados con niños pequeños o personas mayores a su cargo. Además, se debe apostar por la jornada intensiva y fomentar el trabajo por objetivos, huyendo del presentismo.

  • Ofrecer todo tipo de facilidades para que los empleados que lo deseen puedan optar por la reducción de jornada para cuidar a sus hijos. Además, sería muy positivo ofrecer a los trabajadores que son padres de hijos menores, el derecho a tener 3 días para asuntos familiares sin necesidad de justificar.

  • Ampliar la red de guarderías públicas de 0 a 3 años para que los padres puedan incorporarse a su trabajo tras finalizar sus permisos por paternidad o maternidad. Tener un hijo, debe ser compatible con el derecho de seguir desarrollando su carrera profesional en similares condiciones a otro empleado sin hijos.

  • Eliminar el mobbing maternal. – Hay que desarrollar las medidas oportunas para prevenir que las mujeres sean discriminadas en su empresa por el simple hecho de ser madres. Es vital proteger la maternidad desde el punto de vista laboral. Lamentablemente, aún muchas mujeres son despedidas sólo por quedarse embarazadas.

  • Apostar por horarios racionales. – España tiene un problema muy importante con sus jornadas laborales donde prima el presentismo. Es fundamental que las empresas reorganicen sus horarios y apuesten por ser más racionales, lo que permitirá al trabajador conciliar su vida profesional con la familiar. Todo ello provocará mayor felicidad y motivación en el empleado, lo que le llevará a ser más productivo en su trabajo.

  • El estado deberá otorgar ayudas a empresas que contraten a trabajadores con hijos. Es una estrategia que premiará a las organizaciones que apuesten por los empleados con menores a su cargo.

  • Reparto equitativo de las tareas domésticas. Muchas mujeres sufren dobles jornadas laborales porque cuando llegan a su hogar deber realizar diversas tareas, que deberían ser repartidas de manera igualitaria entre hombre y mujeres.

  • Ofrecer el teletrabajo a la plantilla. – Esta modalidad permitirá a los empleados con hijos cuidar a su familia sin necesidad de tener que renunciar a su trabajo. En muchos países de la Unión Europea, el teletrabajo ya es una opción muy común, en España aún es una opción poco adoptada actualmente.

  • Ofrecer a mujeres la opción de ascensos a los puestos directivos. Es muy importante que en una empresa exista igualdad de oportunidades, independientemente del sexo que tengan.

  • Fomentar un ambiente de respeto hacia la mujer. – La empresa debe perseguir las burlas, chistes o comentarios que vayan en contra de la dignidad de la mujer. No se pueden permitir actitudes y comportamientos machistas en el entorno laboral. 


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