"Lo más importante es involucrar al comité de dirección y tener unos KPIs"

  • Jueves, 06 Julio 2017
pablo gonzalez de suso

Pablo González de Suso es el director de Recursos Humanos del Grupo Gonvarri, compañía líder en la transformación de acero plano y aluminio, con más de 50 años de experiencia, en la que se fabrican diversos productos agrupados en seis líneas de negocio: automoción, seguridad vial, energía, almacenaje, mecano e industria.

Pablo participó en la primera mesa del Think Tank Diversidad en positivo, aportando su punto de vista sobre la diversidad e igualdad de género en las empresas. Hablamos con él sobre las medidas que están aplicando desde su corporación para dar solución a los problemas que se presenta en el día a día de las mujeres profesionales y en el desarrollo de su carrera profesional.

Womenalia.- ¿Cuáles crees que son los principales problemas de la mujer profesional?

Pablo González de Suso.- Lo más importante es que lanzamos un proyecto que se llama Gonvarri all in. En todos los colectivos, en este caso más en las mujeres y personas de más de 45 años, vamos a trabajar con medidas especificas.

Creemos que lo más importante es involucrar al comité de dirección y tener unos KPIs para medir los proyectos desde el día que empieza: cómo vamos incorporando más mujeres, qué posiciones van adquiriendo, dando oportunidades vía Job Posting y según eso vamos viendo si los proyectos que hemos implantado son exitosos porque tenemos más mujeres y tenemos más personas dentro de estos colectivos que se van incorporando. Obviamente somos ambiciosos en ese sentido para que cada año mejore, aunque está claro que no va a ser de la noche a la mañana. Esa es la idea.