Conoce los motivos por los que se ha propuesto a las candidatas a mejor directiva de RRHH

  • Jueves, 29 Diciembre 2016

Candidatas propuestas en la categoría de PEQUEÑA empresa

Candidatas propuestas en la categoría de MEDIANA empresa

img-vota

 

Categoría Gran Empresa (más de 1.000 empleados):

 

María José Sobrinos - Accenture

María José Sobrinos - AccenturePolíticas implementadas: "Performance Achievement" se basa en desarrollar el futuro de nuestros profesionales, conociendo sus fortalezas y ayudándoles a potenciar aquellas en las que realmente destacan. Este cambio de concepto ha ido acompañado por una nueva forma de proporcionar feedback: ágil y sencillo, desde cualquier dispositivo móvil. Continua revisión y actualización de currículum formativo; digitalización de proceso de asignación a proyectos, con una participación activa y en tiempo real de los responsables de los distintos clientes para agilizar el proceso. Programa de Embajadores a través del cual motivamos a nuestras personas para que compartan externamente la experiencia de trabajar en Accenture, mientras potencian su marca personal en el mercado a través de los medios de comunicación, las redes sociales y formando parte activa de las asociaciones a las que pertenecemos. Sourcing, Recruiting y Employer Branding. Proceso de selección y onboarding digital, potenciando el uso de redes sociales, eventos diferenciales como Hackathones o Datathones, creando páginas personalizadas para nuestros candidatos, poniendo a su disposición aplicaciones móviles, conectándonos virtualmente para evitar desplazamientos y gestionar eficientemente su tiempo, aplicando tácticas de gamificación, etc. 

Impacto en la compañía: nuestros empleados se sienten mejor valorados, con posibilidad de cumplir sus aspiraciones, con ayuda para definir su carrera profesional, con posibilidad de construir su proyecto profesional y encajarlo dentro del personal. Por este motivo, nuestro espíritu es ofrecer un conjunto de posibilidades que hagan que la experiencia de nuestros profesionales sea especial. Desde numerosas políticas de flexibilidad y diversidad, incluyendo la progresión profesional de las mujeres (actualmente un 38,5% de nuestra plantilla lo son, y tenemos objetivos de subir como mínimo 1 punto para el año próximo) y del colectivo LGBT, ofreciendo también una amplia diversidad de carreras, una fuerte inversión en la formación de nuestros profesionales, haciéndola a medida y personalizada, cuidando y creando el mejor ambiente de trabajo, facilitando fórmulas de teletrabajo y nuevas herramientas colaborativas, etc., etc. 

Vota a María José Sobrinos

 

Mireia Vidal - L'Oreal España

Mireia Vidal - L'Oreal España

Políticas implementadas: Programa One Life: porque solo tenemos una vida. Vida personal y profesional convergen para optimizar lo más valioso que tenemos, nuestro tiempo (Flexibilidad horaria: fin de los horarios fijos y teletrabajo: posibilidad para los empleados de trabajar desde casa para conciliar con su vida personal, o para trabajar en las condiciones necesarias según cada personalidad o situación personal). Programa Bienvenida mamá: programa concebido para ayudar en la vuelta al trabajo tras la maternidad. (Entrevistas de salida y de regreso de maternidad con RRHH, reducción del 25% de la jornada durante el primer mes de vuelta de baja de maternidad, sin impacto salarial /o/ +3 días de baja maternal para consejeras de belleza en tienda, nueva sala de lactancia para mamás y ayuda con el papeleo del nuevo nacimiento a través de una agencia externa, para nuevos papás). Programa de upskilling Digital: Programa de formación digital para toda la comunidad de marketing, comercial y operaciones (ecommerce), (+300 personas), + funciones (RH, finanzas etc). 6 módulos especializados en cada área de conocimiento digital. Reverse mentoring: jóvenes talentos digitales mentorizan a directores senior en conocimiento digital.

Impacto en la compañía: Programa One Life: del presentismo al management por objetivos. 60% de los empleados en el programa teletrabajo han teletrabajado al menos una vez en los últimos 3 meses. Programa de upskilling Digital: 3er anunciante en España, +30% de la inversión en medios de L'Oreal se realiza en medios digitales. Diversidad: 50% de mujeres – hombres en comités de dirección.

Vota a Mireia Vidal

 

María Eugenia Muguerza Goya - Liberty Seguros

1609-wat-rh-premios-liberty-segurosPolíticas implementadas: Liberty Management System, un nuevo sistema de trabajo que surge directamente de los empleados, y a través del cual se revisan los procesos internos en función de sus sugerencias y aportaciones. Por otro lado, NoSoloWork. "Tu trabajo no es solo trabajo, es mucho más", existen varias palancas: cultura, deporte, juegos, salud, aire libre y alimentación. La última acción integrada en NoSoloWork ha sido la iniciativa "En Bici al Trabajo", que consiste en fomentar el transporte sostenible. Somos la primera gran empresa española que paga a sus empleados por ir a trabajar en bici, concretamente 0.37€ por kilómetro recorrido. Programa Centrados en Ti, que busca cuidar a empleados a través de la realización de actividades como yoga, pilates o zumba. Actualmente, los esfuerzos del Área de Talento se centran en la experiencia de los empleados, concretamente, en el estudio de los 'momentos de la verdad' que se han definido a través de encuestas y workshops.  

Impacto en la compañía: Somos Best Place to Work en la categoría de empresas de más de 1.000 empleados, pasando así del décimo puesto del año anterior a la actual segunda posición. Gracias a todas estas acciones, el clima dentro de la Compañía ha mejorado enormemente, y esto se refleja en los resultados de la encuesta Great Place to Work que cada año realizamos a nivel interno: A la pregunta sobre participación: a los empleados se nos anima a participar en actividades que contribuyen a mejorar la compañía, este año han respondido positivamente un 90% de los empleados, frente al 45% que lo hicieron en 2008, cuando comenzó esta transformación cultural. A la pregunta sobre clima: crees que Liberty Seguros es un gran lugar donde trabajar, un 88% de la plantilla respondió positivamente, frente al 45% de 2008.

Vota a María Eugenia Muguerza

 

Cristina Encinas - OHL SERVICIOS-INGESAN

Cristina Encinas - OHL SERVICIOS-INGESANPolíticas implementadas: -Iniciativa de Pacto Mundial de las Naciones Unidas. -Compromiso con la inserción laboral. Dentro de este compromiso con la inserción laboral, desde OHL SERVICIOS-INGESAN nos hemos aliado con Fundaciones como Integra (OHL Servicios-Ingesan forma parte de su patronato), Adecco o Down. También somos firmantes del convenio de Empresas por una Sociedad Libre de Violencia de Género del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, y para dar cumplimiento a nuestro compromiso en 2015 hemos realizado más de 150 contrataciones a mujeres que han sufrido violencia de género. • Colaboración con el Programa Làbora promovido por el Instituto Municipal de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Barcelona. • El equipo de Recursos Humanos de la Delegación de Sevilla ha participado en las sesiones de motivación y búsqueda activa de empleo de las Escuelas de Fortalecimiento de Fundación Integra. Desde enero de 2015, OHL Servicios-Ingesan está homologada en Barcelona en un acuerdo marco con el Centro de Iniciativas para la Reinserción (CIRE). Cabe destacar el éxito obtenido en la firma del Plan de Igualdad donde OHL SERVICIOS-INGESAN y la representación social de los trabajadores pusieron de manifiesto el compromiso por garantizar la igualdad de oportunidades entre los hombres y mujeres integrantes de la plantilla y evitar cualquier tipo de discriminación, avanzando de manera especial en las áreas de selección-promoción, retribución, formación, corresponsabilidad y conciliación.

Impacto en la compañía: En OHL SERVICIOS-INGESAN hemos integrado a un gran número de personas provenientes de colectivos de exclusión. Son personas que han demostrado ser excelentes trabajadores, comprometidos con la empresa y que a nuestro lado han encontrado una oportunidad de salir adelante y de desarrollarse profesional y personalmente. Aportan gran valor a nuestros equipos ya que nos han ayudado a eliminar prejuicios y reticencias de empleados y clientes. Su integración laboral genera un cambio social sostenible en la sociedad y en OHL. Reconocimientos recibidos: • Premio Integra y distinción Compromiso Integra, otorgados por la Fundación Integra a OHL SERVICIOS-INGESAN y a Doña Cristina Encinas Diaz – Cordovés a título personal. • Premio Stela 2015, concedido por la Fundación Down Madrid. • Reconocida como Tutor por el Ayuntamiento de Sevilla por su participación en el Proyecto Redes y la atención demostrada con el personal en prácticas en los centros de Los Bermejales y el Palacio de San Telmo. • Diploma Colaboración Programa Làbora, concedido por el Ayuntamiento de Barcelona.

Vota a Cristina Encinas

 

Susana Hidalgo - Sage Iberia

1609-wat-rh-premios-sagePolíticas implementadas: Sage Foundation, una iniciativa que se basa en el modelo 2+2+2.  •Las personas de Sage disponen de 5 días para realizar acciones de voluntariado dónde lo deseen •Ofrecemos un 2% más de la aportación económica de la misma cantidad de fondos que nuestros empleados aporten. •Donamos un 2% de licencias de productos a organizaciones sin ánimo de lucro. Concesión de becas trimestrales a nivel mundial para proyectos con personas en riesgo de exclusión social. Hemos contribuido con cerca de 50.000 euros en becas para el programa de la creación de "Nuestra Universidad" de la Fundación Juan XXIII Roncalli, el proyecto de la Fundación Tomillo para ayuda a mayores de 45 años que se encuentran en paro de larga duración, entre otras. Mejora de la situación de la mujer y la igualdad en ámbitos en los que se encuentra en una situación desfavorecida.

Impacto en la compañía: La aportación de las acciones altruistas en la sociedad ha creado un impacto en la motivación, aumento del compromiso, y orgullo de pertenencia de las personas de la compañía. Con Sage Foundation nace una cultura nueva de sensibilización a través del voluntariado, mejorando las relaciones interpersonales y el trabajo equipo. Desde Capital Humano incentivamos y canalizamos la participación de las acciones voluntariado a través del ejemplo: tanto el Comité Ejecutivo, managers, como embajadores realizan acciones de voluntariado de las causas que consideren y animan a realizarlas y compartirlas con más compañeros.

Vota a Susana Hidalgo

 

Agnieszka Labanowicz - Hotelbeds Group

Agnieszka Labanowicz - Hotelbeds Group

Políticas implementadas: Recruiting internacional.

Impacto en la compañía: Mejora en el clima y la rentabilidad.

Vota a Agnieszka Labanowicz

 

 

 

 

 

Carla Quintela - Deutsche Bank

Carla Quintela - Deutsche Bank

Políticas implementadas: Implementación de trabajo flexible, lanzamiento dbPride (red de empleados LGBT)

Impacto en la compañía: Contribuir a seguir construyendo un entorno de trabajo inclusivo y mejorar las condiciones laborales en pro de una mejor balance y conciliación de la vida personal y profesional.

Vota a Carla Quintela

 

 

Candidatas propuestas en la categoría de PEQUEÑA empresa

Candidatas propuestas en la categoría de MEDIANA empresa

img-vota