Estrategias de RRHH orientadas al área de negocio: casos de éxito

  • Viernes, 19 Agosto 2016

Como las numerosas actividades que llevan a cabo desde Mondelez para cohesionar y construir equipos que amen su trabajo. Nos contaba Ana Payo, HR Business Lead Manufacturing Southern Europe de Mondelez en el desayuno de trabajo sobre employer branding, organizado por Womenalia, Adecco y DKV, que tras unos años de adversidad dentro de la multinacional donde las fusiones han sido grandes protagonistas (Mondelez viene de Kraft Foods). En plena reestructuración convinieron que la mejor estrategia era poner el foco en los empleados. Así, la compañía que cuenta a nivel mundial con 100.000 empleados, puso en marcha su doble objetivo: ser un gran lugar para trabajar (Great place to work), así como permanecer en el ranking de las grandes compañías en cuanto a resultados (Top Tier Results). ¿Cómo se pone esto en el corazón de la organización? Consiguiendo empleados comprometidos.

Y dentro de estas actividades Mondelez pone el foco especialmente en las familias de sus empleados como parte esencial del bienestar de estos. Entre algunos de sus programas de los cientos que desarrollan, Payo compartió con nosotras programas como Best4u en el que trabajan la flexibilidad horaria, así como mejorar las condiciones de trabajo en cuanto a la salud, el bienestar y los beneficios sociales; Jump Talent dirigido a talento junior que se inician en el mundo laboral y donde se fomenta el networking entre los jóvenes, programas de voluntariado, programas de onboarding para las nuevas incorporaciones en la compañía para que comiencen con la mayor ilusión desde el primer momento, el programa Women in Management para fomentar y promocionar el talento femenino dentro de Mondelez, así como diversos programas dirigidos a formar líderes en la compañía, en los que trabajan el powerful manager.

En un mundo globalizado y digital como el que nos movemos que ha creado compañías con equipos internacionales, es vital definir nuestros canales de comunicación para llegar a todas las personas. Así desde Sage, con Susana Hidalgo al frente de la dirección de Recursos Humanos, han integrado el inglés como el idioma fundamental en la gestión de la compañía. Así como, aceptar e integrar la diversidad como elemento fundamental de desarrollo de la organización.

Inspirar a los equipos, confiar en tus empleados, así como identificar su talento y darles herramientas para que puedan desarrollarse plenamente en todos los sentidos de su vida son algunas de las estrategias que nos transmiten grandes directivas de RRHH de España.

Si diriges un equipo humano y estás llevando a cabo proyectos de gestión de personas, en Womenalia estamos buscando a la mejor directiva de RRHH de España que durante el psado año desarrollara estrategias de gestión y liderazgo, cuyas políticas de RRHH hayan producido un impacto en su organización y sus empleados.

Si quieres presentar tu candaditura a los II Premios Mejores Iniciativas y Talento Women at RRHH by Adecco y DKV o si conoces a alguna mujer que encaje a la perfección, tan solo tienes que rellenar el siguiente formulario que aparece en este enlace.¡Mucho éxito a todas!