Marisa Rozalén Castillo, especialista en Desarrollo Directivo: " La incertidumbre de los mercados exige mayor capacidad de reacción"

  • Viernes, 27 Mayo 2016
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A pesar de que es Licenciada en Publicidad y RRPP, Marisa Rozalén pronto cambió el entorno creativo por dedicarse en cuerpo y alma a una de sus pasiones: el karate, con el que se ha convertido en la primera mujer en el mundo que obtiene la categoría de 8º dan de Karate, WKF. Su pasión por el coaching llegó de la mano de un libro de Lou Tice, el fundador del Pacific Institute "Coaching para resultados" y descubrió el apasionante mundo de la psicología cognitiva que hoy la ha convertido en especialista de Desarrollo Directivo. Deporte y empresa una vez más unidos por los valores que se pueden aplicar de un lado al otro para crear entornos más eficaces y productivos en esta era de innovación y de cambio.

WOMENALIA.- Deportista y profesional del sector de los recursos humanos, ¿cómo te defines?

MARISA ROZALÉN.- Estoy especializada en el área del Desarrollo Directivo, aunque también hay en mí, una mezcla de publicista y ex-deportista de élite. Quería ser creativo pero, acepté un puesto en Planificación y Medios. Pronto lo dejé, era incompatible con el Equipo Nacional, especialmente el cargo directivo que me ofrecieron. Descubrir tu pasión lo cambia todo, dice Robinson en su libro "El Elemento". Y en mi caso, tengo la suerte de que sean dos. Descubrí mi segunda pasión en una institución norteamericana dedicada a la formación en Management & Leadership, con sede en WA, EEUU, era pura Psicología aplicada. Conocí, a través de ellos, a los padres de la Psicología Cognitiva y se despertó en mí la curiosidad por conocer el marco teórico que subyacía detrás de aquello tan práctico.

W. Recientemente has participado en el l Foro Científico de Coaching Ejecutivo AECOP, ¿Cómo se despertó en ti el interés en el mundo del Coaching?
M. R.- Fue por los años 90, cuando cayó en mis manos "Coaching for Results" mi primer libro de Coaching, del fundador de la compañía The Pacific Institute, y desde entonces, no he parado de investigar. Me especialicé en Evaluación y Desarrollo de Habilidades y Competencias, en la facultad de Psicología de la UCM, donde inicié mi doctorado, y preparo una tesis relacionada con el Coaching. Luego, me formé en Psicología del Coaching en la UNED, y en Evaluación del Coaching Ejecutivo y Corporativo en el Institute for Coaching Psychology, ICP. Y durante unos años ejercí como docente en el Programa Superior de Coaching Psychology de la Universidad Complutense. Ahora estoy más focalizada en el ámbito empresarial.

Debemos desarrollar habilidades como la anticipación y la innovación para crear lo que aún no existe y ganar en eficiencia

W.-Profesional del karate pero también del área de recursos humanos, ¿qué valores del mundo del deporte se pueden aplicar en la gestión de personas?
M. R.- Muchos, por ejemplo, en mis cursos hago una aproximación entre los valores universales del Karate y las 24 fortalezas del carácter según la Psicología Positiva del profesor Martin Seligman. Aunque nombrar los veinticuatro sería extenderme demasiado, hay algunos en los que hago especial hincapié tanto en niños como en adultos: perseverancia, espíritu de superación, coraje y determinación. Por otro lado, no se trata solamente de valores, lo que el deporte puede aportar, sino también de habilidades y competencias. 

1605-wat-rrhh-marisaW.- ¿Por ejemplo?
M.R.- En el Karate es fundamental la velocidad; siempre desde la observación, para en el momento oportuno, realizar una acción enérgica y veloz. La velocidad, no solamente en la ejecución de las técnicas, que lo llamamos explosividad, sino también la velocidad de reacción, los reflejos, que son una competencia indispensable hoy en día. La incertidumbre de los mercados exige una cada vez mayor capacidad de reacción ante entornos inestables e impredecibles. Pero, en el Karate la clave, en realidad es, la Anticipación. Es lo que hace que percibas una debilidad en la guardia del contrario, información procedente de la inflexión de un músculo facial, e incluso de la dilatación de la pupila, signos de que el adversario iniciará un ataque. Si aprendes a detectar estos signos, puede que ni siquiera tengas que luchar. Aplicado a la gestión, mejoras la visión estratégica, y aprendes a detectar tendencias. Dice uno de los mayores expertos en gestión P. Drucker: "La mejor forma de predecir el futuro es crearlo". Y en este sentido para detectar tendencias y predecir el futuro debemos desarrollar habilidades como la anticipación y la innovación; para crear lo que aún no existe y ganar en eficiencia. Todos podemos innovar en nuestro entorno, estoy segura de que tras la revolución del conocimiento, la Innovación, será la próxima.