Los RRHH como facilitadores del aprendizaje: El Life Long Learning

  • Martes, 16 Junio 2015


Porque permite garantizar la supervivencia de las organizaciones, en un momento en el que flexibilidad y adaptación resultan fundamentales para competir en el mercado. Además ofrece la oportunidad de retener talento y posicionar nuestra empresa como un lugar de trabajo atractivo para candidatos con aspiraciones y resulta fundamental para garantizar la innovación clave en el desarrollo y futuro empresarial y en la explotación de nuevas áreas para mejorar cualquier negocio.

Muchos autores tratan de poner en valor el impacto que la Formación tiene en el desarrollo y promulgan un análisis del ROI desde 5 perspectivas de evaluación de la formación:

  • Perspectiva de Satisfacción: Evalúa cómo ha asimilado el empleado el programa, cuál ha sido su nivel de satisfacción y aprovechamiento y qué reacciones le ha producido.
  • Perspectiva de Conocimiento Real, Tácito y Explícito: Establece una evaluación sobre qué aprendió y qué implicaciones puede tener ese aprendizaje para la organización, es decir, cómo revierte esa formación en un desempeño más eficaz.
  • Perspectiva de Eficiencia: Analiza qué herramientas y dispositivos son necesarios para desarrollar una formación óptima, incluyendo el lugar y el momento más oportunos.
  • Perspectiva de Valor: Que recogería qué conocimiento va a aplicar el asistente a su rol laboral y si puede hacerlo qué resultados obtuvo, si mejoró su desempeño en el puesto y si se logró algún cambio en la organización.
  • Perspectiva de ROI (Retorno de la Inversión de la Formación): Evalúa económicamente el proceso. Evaluando los costes y los beneficios que ha producido la formación

Por tanto, queda un campo amplísimo por explorar en el ámbito de la formación personalizada. Estas nuevas rutas del aprendizaje son clave para la consolidación de nuevos equipos más eficientes y preparados para afrontar con garantías los retos del futuro.


 

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