La Generación Y, el reto de los departamentos de RRHH

  • Lunes, 14 Julio 2014

La Generación Y, el reto de los departamentos de RRHHUno de los principales desafíos al que se enfrentan actualmente los departamentos de RRHH tiene como protagonista a los millenials o Generación Y. La progresiva incorporación al mercado de trabajo de estos jóvenes está obligando a los departamentos de RRHH a replantear sus estrategias y adaptarse a las nuevas tendencias.

Los millennials son jóvenes nacidos entres los años ochenta y noventa y cuyo nombre viene dado por ser la generación que se hizo mayor de edad con la entrada del nuevo milenio. A este colectivo se les caracteriza por un uso masivo de las redes sociales; una familiarización innata con la comunicación, los medios y la tecnología digital; la confianza en sí mismos y un principal elemento motivador: la pasión. Los millennials están conectados con su entorno gracias a las nuevas tecnologías y quieren desarrollar nuevas ideas y proyectos tanto como emprendedores como intraemprendedores.

A diferencia de las generaciones anteriores, la Generación X-entre 30 y 40 años- y Baby Boomers –entre 50 y 60 años-, los millenials han crecido inmersos en la revolución tecnológica y tienen una forma diferente de enfrentarse a la vida y al mundo laboral.

Según las últimas cifras del Instituto Nacional de Estadística, en España hay cerca de 8.153.428 personas nacidas baja la etiqueta milllenials y algo más de 1.700 millones en todo el mundo.

A pesar de ser una de las generaciones más preparadas de la historia –en España cerca del 54% tiene un título universitario- también es uno de los colectivos más afectados por el paro. En nuestro país, la tasa de desempleo juvenil, que incluye a los jóvenes hasta 25 años, se ha situado en el primer trimestre de 2014 en el 55,48%, lo que representa la cifra de 881.400 jóvenes en edad de trabajar que no tiene empleo, según los últimos datos del INE. El siguiente tramo de edad, los jóvenes de entre 25 y 34 años, presenta otra de las mayores tasas de desempleo con un total de 176.700 desempleados.

La empresa modelo de los millenials es aquella que comparta unos valores y códigos éticos similares a los suyos

¿Qué buscan los millenials en un trabajo? Un 89% de los jóvenes de la Generación Y considera que es importante aprender constantemente en el trabajo y más del 50% prefiere no tener empleo a estar en un trabajo que odien, según la compañía especializada en servicios de marketing Mediapost.

¿Por qué deben los departamentos de RRHH adaptarse a las nuevas tendencias?

Las empresas están tratando desde hace un tiempo de ofrecerles su espacio puesto que, solamente en los Estados Unidos, para el 2020 los millenials representarán el 40% de fuerza de trabajo y el 75% para el 2025.

El reciente estudio "Global Millennial Survey", elaborado por Delloite, señala la importancia de incorporar a estos jóvenes en las empresas: "En este entorno económico de riesgo, la energía, la inteligencia y la adaptación tecnológica de los jóvenes de la generación Y serán esenciales para todas las organizaciones de alto rendimiento".

Otro de los datos del estudio sobre los millenials se refiere a sus aspiraciones laborales: "Las nuevas generaciones quieren trabajar en una empresa que se preocupe por realizar algún tipo de contribución positiva a la sociedad, como mejorar el medio ambiente o reducir la desigualdad. Su empresa modelo es aquella que comparta unos valores y códigos éticos similares a los suyos".

El 60% de estos jóvenes piensa que actualmente no tienen la posibilidad de progresar profesionalmente en ninguna empresa, lo que les lleva a muchos de ellos a querer trabajar de forma autónoma en algún momento de su vida.

¿Cómo integrar a la Generación Y en la estructura de las empresas?

Las nuevas estrategias de los departamentos de RRHH deben ir enfocadas hacia la promoción interna, la motivación y el compromiso mutuo

Los departamentos de RRHH deben anticiparse a las tendencias para poder implementar nuevas estrategias que vayan dirigidas a la motivación e implicación de sus empleados. Para lograrlo, las compañías deben utilizar las nuevas tecnologías como canales de comunicación y como herramientas para que las nuevas generaciones se sientan parte fundamental en la consecución de sus objetivos. Los millenials han nacido con las nuevas tecnologías y eso implica que la velocidad de trabajo de las empresas también debe adaptarse.

Otro de los aspectos que afecta a la forma de ser de los millenials y que deben aplicar las compañías para retener este talento, es el llamado "salario emocional", un concepto asociado a la retribución de un empleado en la que se incluyen cuestiones no económicas y cuyo objetivo es satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales del trabajador, mejorando la calidad de vida del mismo.

El deseo de los millenials de mantener un aprendizaje continuo y de ascender en la empresa, requiere también una rápida respuesta por parte los departamentos de Recursos Humanos. Las nuevas estrategias deben ir enfocadas hacia la promoción interna, la motivación y el compromiso mutuo. Para lograrlo, la transparencia y la sinceridad son elementos necesarios para sacar el máximo partido a esta generación.

Por último, los millennials también consideran que deben tener garantizada su privacidad así como la libertad de expresarse en el ámbito laboral. Para no dejar escapar el talento de estos jóvenes, las compañías deben dirigir sus estrategias a generar oportunidades de promoción, crecimiento profesional y un mayor reconocimiento.


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