María Luisa de la Rubia, Socia Fundadora en Reformadisimo: "Lo más importante para comenzar un negocio es tener la idea"

Miércoles, 28 Diciembre 2016

1612-María Luisa de la Rubia

María Luisa de la Rubia es una de las socias fundadoras de Reformadisimo, una empresa dedicada a las reformas integrales de viviendas. Empezó trabajando por cuenta ajena y decidió dar un giro a su carrera profesional montando una franquicia de Reformadisimo en la que pudo plasmar sus 20 años de experiencia. En Womenalia hablamos con ella, para dar voz a mujeres profesionales y a diferentes formas de crear un negocio.

Womenalia.- ¿Cuál ha sido tu trayectoria laboral? ¿Cuál ha sido tu recorrido antes de montar tu franquicia?

Publicidad

María Luisa de la Rubia.- Me licencié en Marketing cuando todavía esa palabra había que explicarla porque la gente no sabía qué quería decir. Desde que terminé la carrera y, después de un primer año en el área comercial en el que entendí que eso no era lo mío, empecé a trabajar en el departamento de marketing de una multinacional. Roté por diferentes áreas y pude trabajar en las diferentes disciplinas del marketing y la publicidad. A continuación pasé a formar parte del equipo de Comunicación de Telefónica Grandes empresas liderando el área de comunicación externa y fue ahí donde me inicié en la comunicación online al mismo tiempo que ésta empezaba a despuntar en el mercado.

Después de más de 15 años en el sector de las telecomunicaciones hice un cambio radical en mi carrera profesional y pasé a llevar la dirección de marketing y estrategia de una empresa familiar dedicada a la medicina estética, empresa que apostaba sobre todo por la comunicación on-line. A raíz de esta experiencia puede colaborar con otras empresas y trabajar en varios proyectos como consultora on-line.

En 2012 nació Reformadísimo, un proyecto también familiar, en el que he podido plasmar toda mi experiencia de más de 20 años trabajando y viviendo de primera mano toda la transición del mundo off line al mundo digital en el que nos movemos actualmente.

W.- ¿Por qué decidiste montar una franquicia? ¿Qué ventajas e inconvenientes encuentras en crear tu propio negocio "avalada" por una cadena?

M.L.- Reformadísimo lleva en el mercado de las reformas varios años en los que hemos podido consolidar un modelo de negocio que está probado y que funciona. Nos encontramos actualmente en el momento idóneo para empezar un proyecto tan importante como es el de las franquicias.

La ventaja principal para nuestros franquiciados es que a pesar de la gran competencia que existe en este sector, trabajar bajo el paraguas de una marca reconocida y de prestigio, con unos protocolos y una forma de gestionar las reformas que funciona y que está diseñado para conseguir la satisfacción del cliente hace que sea una apuesta segura y rentable a corto / medio plazo.

En cuanto a inconvenientes, entiendo que el principal es ajustarse a una forma determinada de trabajar y seguir los protocolos fijados por la central de franquicia.

W.- ¿Nos puedes explicar brevemente el proceso a seguir para montar una franquicia?

M.L.- Lo más importante para comenzar un negocio, como no puede ser de otra forma, es tener la idea y encontrar un nicho de mercado o una forma de diferenciarte frente a la competencia si el servicio o producto que ofreces ya existe, como fue el caso de Reformadísimo. Nosotros vimos claramente que podíamos innovar en una forma de captación de clientes y de gestión de reformas que no existía hasta la fecha en un sector anclado en el pasado en cuanto a la imagen que proyectaba y la forma de interrelacionarse con sus clientes.

Apostamos por crear una imagen innovadora y por una apuesta clara en la comunicación digital, publicidad on line, redes sociales, etc... A nivel interno creamos una división comercial y división técnica con protocolos de gestión de todo el proceso de una reforma, desde la primera llamada hasta el fin de obra y posterior servicio postventa que nos permitían asegurarnos la correcta coordinación de la reforma. Una vez definido cómo teníamos que hacer las cosas y cómo podíamos conseguir clientes nos pusimos a trabajar, con mucho esfuerzo y sobre todo con mucha flexibilidad para ir mejorando todo el proceso con la experiencia del día a día.

W.- Diversos estudios han demostrado que la mujer profesional tiene mayores dificultades para ascender y llegar a puestos relevantes, ¿has encontrado mayores obstáculos por ser mujer?

M.L.- En mi caso no ha sido así, durante los años en los que he trabajado por cuenta ajena he desarrollado mi trabajo sin ninguna dificultad y con compromiso total asumiendo en cada caso las nuevas funciones que me iban encomendando. Es cierto que ahora que tengo mi propia empresa el único límite que tengo es el que yo me ponga.

W.- Desde tu punto de vista, ¿aún queda camino para alcanzar la verdadera igualdad entre hombres y mujeres?

Sí, personalmente creo que todavía hay mucho camino por recorrer pero que principalmente somos las propias mujeres las que nos ponemos un límite y que optamos por quedarnos atrás para poder conciliar la vida laboral y personal.

Publicidad
Comentarios
  • No hay comentarios
Es necesario ser usuari@ de Womenalia para comentar. Regístrate aquí