M. Bartolomé, ganadora #MamásTrabajadoras: “Las empresas deben fomentar un estilo orientado a las personas”

Lunes, 12 Mayo 2014

Marta Bartolomé, ganadora concurso #MamástrabajadorasMarta Bartolomé es la ganadora del concurso #MamásTrabajadoras por haber enviado la fotografía que mejor representa el espíritu de Womenalia: conciliación, flexibilidad, energía positiva... Marta recibirá como premio una cesta de La Cigüeña del Bebé con todos los artículos necesarios para el cuidado de los más peques de la casa.

Bartolomé es psicóloga especializada en Recursos Humanos. Con 34 años, Marta tiene dos hijos, Jaime, de 5 años, y Julia, de 4 años y está a la espera del tercero. La ganadora del concurso lleva desde el año 2.000 trabajando en el área de RRHH en grandes multinacionales de varios sectores como el tecnológico (HP, 5 años), banca (Barclays, 7 años) y gran consumo (Kraft Foods, 1,5 años). Actualmente gestiona un equipo grande de personas en un puesto directivo de bastante responsabilidad en el que considera que está siendo una apasionante e imprescindible carrera profesional. Bartolomé ha pasado por distintos puestos, especialidades y ha tenido la oportunidad de vivir en París 2 años con toda su familia.

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"No podría vivir sin trabajar, sin sufrir en el día a día, sin divertirme tan intensamente, sin aprender, sin progresar. Pero tampoco podría vivir sin mi oasis de paz, de felicidad, mis niños, ese marido espectacular que tengo, sin mi familia... No son cosas que luchen entre sí, simplemente se necesitan mutuamente para que yo pueda seguir viviendo, ninguna es posible sin la otra. Soy una mujer dual por vocación y convicción", así se define Bartolomé.

Marta gestiona todas las actividades relacionadas con mujeres y liderazgo de su compañía, Mondelez. "Hemos hecho muchas cosas, y algunas muy diferentes, y estamos muy orgullosos del pequeño grano de arena que hayamos podido sumar. Muy, muy orgullosos, empezando por nuestro director general y el comité de dirección. Es un tema que nos apasiona a nivel corporativo, un lujo", asegura Marta.

WOMENALIA.- Como ganadora del concurso, ¿Por qué escogiste esa fotografía? ¿Qué representa esa imagen para ti?

Marta Bartolomé.- No es una fotografía casual, de hecho la medité bastante. Estoy genuinamente intrigada e interesada en entender el liderazgo femenino: cómo es, qué aporta, por qué no es tan frecuente... Entre las muchas conclusiones a las que hemos llegado en Mondelez, creemos que existen pocos referentes positivos de mujeres líderes. Mujeres felices, alegres, naturales, Marta Bartolomé, ganadora concurso #MamásTrabajadorasFotografía ganadora del concurso #MamásTrabajadorasimperfectas, auténticas... Quisimos hacer algo, aunque fuera pequeño, para ayudar a cambiar este hecho con el objetivo de lanzar un mensaje diferente a nuestra organización en general y a las mujeres de Mondelez en particular. Elegimos a 10 mujeres de nuestra casa y le pedimos a un fotógrafo profesional que les hiciera fotos en las situaciones que ellas eligieran, momentos en los que se encontraban bien. Todas eligieron momentos de trabajo y añadieron otras cosas, con los niños, esquiando, de compras, de cañas, en la peluquería.... Supongo que en el equilibrio está la respuesta.

Hemos hecho un montaje muy bonito con las fotos de todas, que hemos enseñado a toda la organización, y ellas se han sentido muy reconocidas... Yo pedí hacer esta fotografía porque quería que se viera lo que es importante para mí de un solo vistazo: mi familia, mi trabajo, mi autonomía... Es lo que creo que transmite esta foto.

W.- Como mujer profesional y madre de dos hijos y a la espera del tercero, ¿Cómo compaginas vida laboral y personal?

M.B.- Es fácil: no creo que sea imprescindible en nada. Ni en casa, ni en la oficina. No solo es que acepte y pida ayuda muy fácilmente, es que hay muy pocas cosas que de verdad crea que son mi responsabilidad única e intransferible. Realmente pocas. Para el resto, creo que hay un montón de gente que puede hacerlas o ayudarme a hacerlas.

Llevo a mi espalda una mochila prácticamente vacía, y con eso se camina más ágil. Y así es fácil porque he erradicado la culpabilidad de mi vocabulario. Con la cantidad de ataduras que se me presuponen me siento increíblemente libre. Y sé que la condición sine qua non es compartir mi vida con la persona adecuada. Antonio es el principio y el fin de todo, (casi) todo es gracias a él.

W.- ¿Alguna vez has renunciado a algo en el ámbito laboral por pasar más tiempo con tu familia?

M.B.- No me ha hecho falta por el momento, aunque puede estar al llegar... He podido hasta cambiar de país a toda la familia siguiendo una oportunidad profesional. En el día a día no lo vivo como una presión, voy tomando mis decisiones al día, sin mucha planificación. Hay veces que doy más, otras que doy menos. Supongo que hay micro-renuncias pequeñitas, pero no he vivido ninguna con verdadero dolor por el momento.

W.- Como psicóloga especializada en RRHH ¿Cómo pueden las empresas fomentar el liderazgo femenino?

M.B.- Voy más allá del teletrabajo, la flexibilidad o las medidas clásicas de conciliación. El problema es más estructural, profundo e íntimo. La base de la pirámide de los obstáculos que superar es social y cultural. La empresa lo hereda y solo puede influenciar en él a muy largo plazo. Después, hay una enorme parte de responsabilidad en la propia mujer, sus estructuras psicológicas, su percepción sobre la maternidad y las decisiones familiares y de pareja que ha decidido tomar.

Una compañía tiene que estar dispuesta a cambiar y explicarle a sus directivos qué espera de ellos

La empresa puede intentar apoyar y ayudar en esta esfera con apoyo personalizado, no tratándolas a todas igual (coaching, mentoring, una red de apoyo interna, escuelas de padres, recursos asociativos como Womenalia...), sobre todo en determinados momentos profesionales y personales críticos (como una promoción o una maternidad), pero no es la responsable última, esta es la propia mujer.

Y por último, creo que la cúspide de la pirámide sí que es responsabilidad exclusiva de las compañías. Las empresas y los directivos que las forman tienen una enorme responsabilidad. Y son los estilos y modelos de liderazgo los que la está permitiendo y alimentando. Así que, si tengo que responder en corto, ¿qué pueden hacer las empresas para contar con más mujeres tomando decisiones en su negocio? No es poner una guardería o facilitar las excedencias. No es cuestión de hombres o de mujeres, es cuestión de estilo. Es cambiar su manera de liderar. Creer honestamente que quieren hacerlo de otra manera. Hacerlo con decisión y tomando riesgos. Perseguir y fomentar un liderazgo más auténtico, flexible, cooperativo, emocional, intuitivo y orientado a personas. Comités de dirección más equilibrados (no exclusivamente poniendo más mujeres per se).

Un entorno así es un imán para las mujeres con talento que no se reconocen a sí mismas en determinados entornos. De esta manera, empezarían a aparecer modelos femeninos deseables, promocionar y crecer sería de nuevo objeto de deseo, las decisiones corporativas serían más completas, balanceadas.... Una compañía tiene que estar dispuesta a cambiar y explicarle a sus directivos qué espera de ellos a partir de ahora. Tiene que estar dispuesta a apostar decididamente por un estilo diferente.

W.- ¿Qué consejos le darías a otras madres trabajadoras para su día a día?

M.B.- No creo que haya un "meta-consejo" válido para todo el mundo. En el fondo, tanto el éxito de una carrera como de una familia se construyen y se basan en lo mismo: amor. Si sientes y generas de vuelta suficiente amor por tu familia y por tu trabajo, supongo que siempre encuentras la manera de construir una historia favorable y positiva. Hacemos una lectura y generamos una creencia sobre todo lo que nos pasa u ocurre a nuestro alrededor. El contenido y tono de esa historia está mucho más en nuestra mano y es más subjetivo de lo que creemos.

Hay tantas creencias autolimitantes, valores heredados, presiones invisibles interviniendo en lo que decidimos creer, que pienso que hacer un ejercicio de reflexión más consciente y maduro nos puede liberar y reencontrar con lo que de verdad somos. Y si vives rodeada de la pasión y el amor suficiente es hasta fácil.

En el fondo, nuestros hijos lo único que de verdad necesitan son unos padres felices y que se sientan bien en su piel. Conseguir eso debería ser nuestra principal prioridad y responsabilidad, porque a partir de ahí los modelos de éxito son infinitos. Hay mil modalidades para tener un día a día pleno, tantos como familias probablemente.

W.- ¿Cuáles son tus próximos retos como mujer profesional?

M.B.- Solo ambiciono divertirme mucho y poder trabajar con valores reales, puros. Sé que la primera condición pasa probablemente por cambiar, moverme, aprender y arriesgarme con cierta frecuencia. Y la segunda, pasa por atreverme a decidir con valentía la compañía para la que trabajo y ser muy exigente. Ahora mismo siento que no puedo estar mejor en ambos.

W.- ¿Qué te parecen iniciativas como Womenalia?

M.B.- Me gustan. Hay mucho, mucho por hacer, desde muchos campos y especialidades. Cada uno con lo que pueda o sepa. Fomentar la vida asociativa y los espacios para compartir es positivo y siempre suma. Ojalá mis hijos intentaran, como sus padres, no morir sin haber dejado tras de sí un mundo un pelín mejor para las mujeres del futuro. Womenalia pone su grano de arena y yo lo agradezco de corazón.


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1 Comentarios
  • Ana Juarez
    Las canastillas de bebé son un regalo muy original. Muchas gracias por la idea!! Yo hace tiempo la compre en tuttomimmos, una tienda de regalos para bebés y estuve encantado!!
    Viernes, Jul 12 2019 12:37:05pm
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