10 ideas para crear una cultura de sonrisas en el trabajo

Jueves, 12 Noviembre 2015

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Un empleado feliz aumenta su productividad en un 31%, según los experimentos de Shawn Achor, director de Good Think, realizados entre los empleados de una de las multinacionales más importantes del mundo, KPMG.

Y es que cada vez es más frecuente el tema de estudio sobre la felicidad y los empleados y los beneficios que reporta tanto para los trabajadores como para las empresas, porque una persona motivada trabaja mejor y en sintonía con los valores de su compañía.

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Si echamos un vistazo a los resultados obtenidos en la IV Encuesta de Adecco La Felicidad en el Trabajo, los encuestados consideran que "poder disfrutar del trabajo que desempeñan" es la motivación principal que les guía por el camino de la felicidad, y lo es para el 39,30% de la población activa. En segundo lugar le sigue el buen ambiente y el compañerismo para el 17,61% y en tercer lugar el salario y las mejoras laborales para un 13,30%.

Disfrutar del trabajo, el ambiente entre compañeros y el salario son las principales motivaciones para los empleados

Además para el 83,1% de las personas encuestadas, poder desarrollar su potencial en un trabajo vocacional aumentaría su satisfacción laboral.


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Los resultados obtenidos gracias al esfuerzo y dedicación de un empleado motivado, sin lugar a dudas se verán reflejados en la cuenta de resultados de una compañía. En consecuencia, ya son numerosas las empresas que comienzan a desarrollar e invertir en programas que potencien una "cultura de sonrisas" entre sus plantillas. ¿Qué es exactamente una cultura de sonrisas? Se trata de la implementación de diversas iniciativas que mejoren el ambiente del trabajo. Ros Megías, consultora en Marketing Sanitario en Brand&Health nos explica que:

  • Una empresa positiva atrae a mejores candidatos y retiene a su plantilla actual con mucha más facilidad. De hecho, se calcula que la tasa de rotación voluntaria de empleados en las 100 empresas reconocidas como las mejores del mundo, es un 65% menor que la que se da en empresas del sector que no invierten en mantener una "Cultura de Sonrisas" en el trabajo. Esto les supone menores costes de búsqueda y contratación de nuevos empleados, costes de transición, y la pérdida de empleados con talento y muy capacitados en su profesión. 
  • Por otro lado, una "Cultura de Sonrisas" refuerza la buena reputación de la marca. Si el empleado no se siente satisfecho en su puesto de trabajo, ese descontento va a difundirse por las redes sociales rápidamente. Por el contrario, el empleado que disfruta yendo al trabajo cada día se convierte en el mejor embajador para la empresa.

Pero, ¿cómo se consiguen empleados felices? La capacidad de los líderes por conseguir equipos unidos trabajando en un fin común, en base a una cultura de colaboración entre empleados será fundamental para extraer lo mejor de cada uno y en consecuencia, ser empresas rentables y productivas.

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1 Comentarios
  • Jorge Reynoso
    Buen artículo, definitivamente dos elementos que podríamos pensar que impactan en igual manera el ambiente de trabajo, aunque en mi opinión uno impacta más que el otro: El líder y su estilo de gestión y la persona o empleado en sí mismo. La actitud ante el trabajo, la comunicación con la gente y el no olvidar que los seres humanos somos seres gregarios que necesitamos sentirnos bien como parte de un grupo. Buena aportación.
    Miércoles, Jun 3 2015 4:50:04pm
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