Calentar la silla ha dejado de ser rentable: el nuevo modelo de empleado que demandan las empresas

Lunes, 13 Marzo 2017

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1502-calentar-la-silla-knowmadsDiversos expertos han indicado recientemente que, en los países del norte de Europa, a las 17.00 horas se apagan las luces de la oficina. Allí la jornada laboral está pensada para trabajar de forma intensiva y continuada y ajustada a un horario que permite a los trabajadores compaginar su vida laboral con sus ocupaciones personales. Esta filosofía, lejos de ser una forma para que los trabajadores se desvinculen de sus obligaciones, favorece su empeño y su productividad.

Tras haber realizado un estudio en 23 países de África, Asia, Europa y América Latina con más de 30.000 personas, Esther Jiménez, investigadora del Centro Internacional Trabajo y Familia de IESE Business School  afirma: “Se crean entornos contaminantes en los que los trabajadores sufren mayores niveles de estrés, tienen mayor intención de dejar la empresa y disminuyen de manera notable su productividad. Todo como respuesta a las exigencias de sus superiores”, señala Jiménez. La misma investigación determina que, el rendimiento se incrementa un 19% en entornos laborales que promueven la flexibilidad.

El rendimiento se incrementa un 19% en entornos laborales que promueven la flexibilidad
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El hecho es que en España trabajamos más horas que en ningún otro país de Europa y, sin embargo, somos mucho menos productivos: para E.A. Director de RRHH “Según mi experiencia en la gestión de equipos (y estamos hablando del trabajador medio) he podido comprobar que aquellos trabajadores que sistemáticamente prolongan su jornada laboral, acaban reduciendo su ritmo de trabajo, de alguna manera consideran que estarán más horas en su lugar de trabajo y realentizan sus tareas  por lo que no incrementan su producción, tan sólo dedican más tiempo para hacer aproximadamente lo mismo y aparentar un cierto estado, en realidad son menos productivos ya que consumen más recursos para desarrollar un mismo trabajo".

Los trabajadores que sistemáticamente prolongan su jornada laboral, acaban reduciendo su ritmo de trabajo

En general, los trabajadores que cumplen su jornada se distraen menos, mantienen una actitud más activa y emprendedora y están más dispuestos a aportar ideas y abordar nuevos  proyectos. Un comportamiento que coincide también con un perfil de profesional más proclive a afrontar nuevos retos y desafíos, en lugar de acomodarse en una situación preestablecida, y, principalmente, mucho más adaptado a la revolución tecnológica, conocedor de herramientas y procesos que le permiten trabajar en remoto y compaginar distintas actividades desde un espectro más completo.

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3 Comentarios
  • Evelyn Viera
    Estoy de acuerdo tanto con los comentarios de Jesús como de Esther, ya que, las empresas tienen que ser más realistas en estos casos: No digo que sea fácil , pero sí es el camino.
    Jueves, Ene 7 2016 5:52:19pm
  • Jesús Tapiador
    Para que cambie el modelo de calentar silla = buen trabajador, hace falta otro tipo de mentalidad empresarial. Estamos a años luz de que cambie el modelo por desgracia.
    Martes, Ene 5 2016 1:16:27am
  • Esther Gabu
    Totalmente de acuerdo yo durante mis últimos 6anos laborales con jornada continua y flexibilidad con mi compañera conforme a la política de nuestra empresa, pudiendo trabajar en casa he rendido mucho más que cuando me han puesto una hora para comer en otras empresas. Tan poco hubo absentismo laboral al poder desempeñar las mismas tareas en casa o en la oficina.
    Lunes, Ene 4 2016 7:35:26pm
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