Las claves del líder del siglo XXI, ¿autoridad o poder?

Miércoles, 17 Febrero 2016

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1602-lideres-dosPor el contrario, la autoridad no viene implícita en el cargo. La autoridad la otorgan los demás, se gana día a día y se extiende mucho más allá de lo que dura el poder. "Es la capacidad moral de dirigir, aconsejar, y emitir opiniones cualificadas, ganada a través de la generación de confianza y la demostración de determinadas competencias, habilidades y valores que otorgan una legitimación social fuera de toda duda. Es la esencia de la que están hechos los auténticos líderes", afirma María López Herranz, expresidenta de ICF España.

El líder debe tener la capacidad de motivar a sus equipos, de cohesionarlos y de ser el motor generador de ideas y del crecimiento. Entre las cualidades más destacables de un buen líder destaca la gestión humana o la capacidad de transmitir la pasión necesaria a los miembros de su equipo para conseguir los objetivos.

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¿Cuáles son las competencias de un buen líder?

ICF España señala que un gran líder debe tener unas competencias que se salen de los cánones técnicos y pasan por habilidades y valores: capacidad de adaptación al cambio y por tanto flexibilidad; claridad de visión estratégica; creatividad y valentía para seguir adelante; visualización del objetivo; construir una visión positiva e ilusionante y compartirla y contagiarla con todo el equipo para que lo puedan hacer propio; pensamiento adaptativo y multicultural; y creación de una marca personal y una reputación.

Jesús Rodríguez, presidente de ICF España, señala que "el modelo para dirigir personas ha cambiado y el empresario y el líder del siglo XXI se ha convertido en un líder-coach que cree en el talento y el potencial de las personas. Un líder inspirador que acompaña, transforma, impulsa, sabe escuchar, genera oportunidades y aprendizaje, además de ilusión y confianza".

 

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