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5 claves para captar talento

Viernes, 26 Abril 2019

0419-5-claves-captar-talentoRodearte de talento en tu empresa es fundamental para lograr tus objetivos. No obstante, a veces nos centramos mucho en otros aspectos de la empresa y nos olvidamos de lo importante que es reclutar y mantener a personas que hagan posible nuestro objetivo profesional. Colaborar con otros profesionales suele ser necesario, tanto en una empresa ya consolidada como en un negocio que acaba de despegar. Por eso, vamos a darte algunos consejos para que consigas captar colaboradores con el talento que necesitas.

Eso sí, lo primero es que des la importancia que se merece a esta tarea.

5 claves para captar colaboradores con talento y conseguir tu objetivo profesional

1. Cuida la percepción de tu empresa

Igual que el candidato ha de dar una buena imagen a la empresa, lo mismo se aplica al revés. Si quieres encontrar un empleado con talento, es importante que tengas una propuesta de valor. Ofrece un buen sueldo, posibilidades de conciliación de la vida laboral con la personal y, en definitiva, procura que los candidatos vean tu compañía como un lugar en el que querer trabajar.

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No olvides tampoco que los trabajadores y trabajadoras, ante todo, son personas. Te recomendamos que lo tengas presente a la hora de redactar la oferta, y demuéstralo también contestando a todos los emails, incluso si una persona no ha sido seleccionada. Al fin y al cabo, no sabes si puede interesarte colaborar con ella más adelante.

2. Sé flexible

La flexibilidad es importante, sobre todo porque las cosas no suelen salir nunca exactamente según lo deseado. Adáptate a las circunstancias. Por poner un ejemplo, podemos hablar de las personas que ya tienen un empleo pero se interesan por colaborar contigo; en este caso, es posible que tengas que adaptar tus horarios para hacer la entrevista si es que esa posibilidad te interesa.

3. Ofrece proyección

A la hora de rodearte de talento, como decíamos al principio, es fundamental ofrecer algo que haga tu colaboración atractiva. Hay mucha gente que solo quiere trabajar en negocios en los que existe la posibilidad de obtener ascensos laborales.

Siempre que realmente sea posible, ten en cuenta que esto puede ayudarte a atraer profesionales con talento.

4. Employer branding

Los empleados son los principales prescriptores de una empresa, y por ello es fundamental conseguir que estén satisfechos con su trabajo. La idea es que los mejores de tu sector vean tu compañía como un lugar en el que querer estar o a ti como una persona con la que desean colaborar.

Igual que tus colaboradores pueden recomendarte posibles candidatos, también pueden hablar bien de ti a personas que quieres incorporar en tu proyecto. Cuida tu relación con tus empleados o colaboradores y tendrás buena parte del camino hecho en lo que a captación del talento se refiere.

5. Anuncia tus ofertas

Tu oferta puede ser muy atractiva, pero si no la anuncias no va a tener repercusión. Lo primero es analizar en qué portales o redes sociales encaja tu propuesta. Por ejemplo, visibilizarla en Womenalia Talent Search o en LinkedIn te permitirá llegar a un gran número de profesionales en tu sector.

Por otro lado, una buena idea es contar con una base de datos de posibles candidatos. Piensa que, aunque una persona no encaje para un puesto de trabajo o una determinada colaboración, puede que sí que lo haga en un futuro. Si cuentas con esta información, podrás dirigirte directamente a estas personas.

Estas son 5 claves que debes tener en cuenta para rodearte de talento. Y recuerda que, una vez encuentres a la persona adecuada, debes actuar rápido: lo que no quieres es que la competencia se te adelante. ¿Te ha resultado útil este contenido? Encuentra más información de tu interés en Womenalia.

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