No permitas que tu equipo deje de funcionar. Soluciona estos problemas

Viernes, 27 Julio 2018

trabajo en equipo

Para fortalecer tu carrera profesional y así acceder a nuevas oportunidades laborales tienes que ser capaz de trabajar en equipo. Esta es una de las cualidades más valoradas y requeridas por los responsables de recursos humanos. Trabajar en equipo es fundamental tanto si eres una mujer profesional como si te has embarcado en tu propio proyecto. Las mujeres emprendedoras tienen que ser capaces de detectar cuándo un equipo deja de funcionar. Si esto ocurre, el rendimiento decaerá y los trabajadores no serán eficientes. Esto no permitirá alcanzar los objetivos propuestos. Si consigues un equipo colaborativo, con unos integrantes que caminen juntos, podrás conseguir grandes resultados.

Sin embargo, hay veces que este equipo puede no funcionar. Y es aquí donde se tienen que tomar medidas. Un equipo poco unido y un mal ambiente laboral descenderá la productividad de tu empresa, dificultando la consecución de resultados. Toma nota de estos 6 síntomas que presenta SAGE y que demuestran que tu equipo está flaqueando. Cuánto antes te des cuenta, antes podrás tomar medidas y conseguir que tu equipo vuelva a caminar en la misma dirección.

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¿Qué síntomas indican que tu equipo no funciona correctamente?

1. Reuniones improductivas. Las reuniones de trabajo son herramientas muy efectivas, siempre y cuando sean organizadas de manera correcta. Lo fundamental es que los trabajadores no salgan de ellas con la sensación de que solo han supuesto una pérdida de tiempo. Hay que tener en cuenta dos cuestiones fundamentales. Por un lado, convocar solo reuniones totalmente necesarias y, por otro, invitar únicamente a las personas necesarias, a aquellas que vayan a aportar algo. Este último punto hay que tenerlo especialmente en cuenta cuando se gestiona un equipo grande. Las mujeres emprendedoras que están empezando tienen que aplicar unas reglas de juego para que el encuentro sea verdaderamente útil, como por ejemplo la puntualidad o nombrar a un responsable de cada reunión.

2. Roles borrosos. Desde SAGE plantean que la asignación de roles dentro de un grupo puede ser clave en el éxito del trabajo en equipo. Todos los trabajadores tienen que tener totalmente claro cuál es su labor y qué objetivos tienen que lograr. Si dos trabajadores están trabajando en lo mismo, supone una pérdida de tiempo para ambos. Además, a la hora de asignar tareas hay que tener en cuenta las fortalezas individuales de cada trabajador.

3. Mala comunicación. La comunicación interna es fundamental para que todos los empleados trabajen alineados y para fortalecer el sentimiento de pertenencia al grupo. ¿Conoces los objetivos de tu empresa? ¿Sabes si se están logrando? ¿Eres consciente de a qué se dedica cada uno de tus compañeros? Conocer todos estos datos implica que la comunicación de la empresa se está realizando de manera adecuada. Un equipo alineado y bien comunicado estará mucho más motivado y, por tanto, será mucho más productivo. Recuerda que comunicar no consiste solo en hablar, también tienes que saber escuchar.

4. Ausencia de feedback positivo. Cuando un trabajador comete un error, se habla rápidamente con él y se le comunican las consecuencias que ese fallo ha tenido para la empresa. Sin embargo, ¿se hace lo mismo cuando el trabajo se está realizando adecuadamente? Recuerda que tus empleados son personas y que tienes que ser capaz de transmitirles tanto el feedback positivo como el negativo.

5. Individualismo del equipo. Hay muchos trabajadores que se centran en perseguir sus objetivos personales, olvidando que la empresa es un conjunto. Transmite a los empleados que para lograr el éxito, todos los trabajadores tienen que alcanzar sus objetivos. Trabajar unidos y ayudarse unos a otros es fundamental para lograr las metas.

6. Negatividad. Las discusiones, el mal ambiente laboral o los compañeros que desprenden negatividad implicará que los empleados no trabajen de manera cómoda y que el equipo se rompa. Las discusiones y la diferencia de opiniones son sanas y normales. Lo importante es saber gestionarlas.

Y recuerda, tanto si eres una mujer profesional como si te dedicas al emprendimiento, contar con la capacidad de trabajar en equipo será fundamental para tu carrera profesional.

Nunca olvides que trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados
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