Ventajas de trabajar por proyectos si eres autónomo

Viernes, 06 Mayo 2016

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La irrupción de la tecnología en los procesos de trabajo en los últimos años han transformado para siempre la manera de trabajar de empresas y autónomos. La nueva era digital, acompañada de un contexto económico difícil, la falta de empleo y oportunidades laborales, así como, la irrupción de las nuevas profesiones digitales, (sin suficientes personas cualificadas en estos nuevos terrenos), han desembocado en la proliferación de nuevos tipos de profesionales y en nuevas formas de concebir el trabajo.

Los contratos fijos han dado paso a un nuevo tipo de profesional, (principalmente autónomos y freelance) que trabajan por proyectos, una tendencia al alza desde 2008, que genera más de 70 puestos de trabajo al día, y cuya población asciende a 3,16 millones de autónomos en nuestro país, según los últimos datos de la Seguridad Social. Este tipo de alternativa laboral surgida tanto de las empresas, como de los profesionales, requiere de ciertas pautas y metodología para llegar al éxito por ambas partes.

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La gestión del cambio en las empresas ha obligado a sus players "a un esfuerzo permanente de actualización y adaptación en la forma de trabajar del día a día, hacia modelos más ágiles y de respuesta rápida para responder a objetivos individuales y de equipo, que de forma agregada y bien planificada, contribuyen a los objetivos de negocio", según José R. Cobo, Director del Master in Business Project Management de ESCP Europe.

En este sentido, en palabras de Cobo, las empresas se encuentran con los siguientes desafíos:

  • Innovar más, y más deprisa, ya que el ciclo de vida de nuestros productos y servicios es cada vez más corto.
  • Innovar mejor, ya que nuestros clientes esperan un producto cada vez más personalizado.
  • Producir calidad al menor coste posible, lo que fuerza a mejorar continuamente nuestros métodos, procesos y herramientas.

En este sentido, la gestión por proyectos es un modelo de trabajo que plantea asegurar y evidenciar que los recursos, procesos y operaciones de una organización conducen de manera eficaz al logro de resultados que previamente se habían fijado como deseables en la estrategia.

Entre sus características cabe destacar: orientación de esfuerzos y recursos de toda la organización hacia la consecución de la estrategia; evidencia del desempeño respecto a metas concretas, plazos y presupuestos; visibilidad del alineamiento de la estrategia de la organización con las operaciones, y promoción del aprendizaje organizativo y de la coordinación entre las distintas áreas de negocio.

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4 Comentarios
  • C. EdusoMed
    Me enfoco cada vez más a esta manera de trabajos. Muy motivador tb cuando lo realizas y desarrollas.Gracias
    Domingo, May 29 2016 6:09:35pm
  • Magaly Gonzalez Vazquez
    Como autónoma-freelance que trabaja por proyectos, coincido que en las ventajas personales son inigualables. Soy metódica y organizada y disfruto mucho trabajando de esta manera. Pero me gustaría añadir un toque de realidad al artículo. El trabajar por proyectos implica: Darte a conocer = Personal Branding; Trabajar tu red de contacto = Networking; Desarrollar material para dar a conocer tu trabajo = Lead magnets; Gestionar tus redes sociales de forma estratégica... Y esto es sólo el principio
    Lunes, May 9 2016 8:17:28pm
  • Jorge Ramos Hortigüela
    Si queremos resultados diferentes hagamos acciones diferentes, dijo Albert Einstein, atrevámonos a salir de nuestros conceptos y programaciones mentales, reinventemonos cada día "thinking out of the box"....con el pensamiento lateral....
    Lunes, May 9 2016 7:33:49pm
  • Jocelyne Orta Granados
    Desconozco esta nueva manera de trabajar. ¿Cómo puedo acceder a más conocimiento sobre el tema de la Gestión por Proyectos? Le doy las gracias anticipas...
    Lunes, May 9 2016 4:05:15pm
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