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Presenta un plan de negocio competitivo

Jueves, 07 Marzo 2019

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Cada vez hay más mujeres profesionales con ideas innovadoras que desean sacar a la luz sus proyectos. Pero para que un proyecto pueda materializarse, es muy importante que se desarrolle el plan de negocio de la empresa, independientemente del área o sector al que te quieras dedicar.

¿Qué es un plan de negocio y por qué es tan importante en el emprendimiento?

Todo proceso administrativo para sacar adelante tu proyecto comienza con la planificación. Es necesario que traces una hoja de ruta con una serie de acciones para conseguir pequeños objetivos que te llevarán a la consecución de tu meta final.

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Un plan de negocio es un documento escrito en el que se analiza con detalle un proyecto o idea de negocio y que cumple la función de describir, identificar y concretar detalladamente dicha idea o proyecto.

Importancia de los planes estratégicos en las empresas

El plan de negocio examina la viabilidad técnica, comercial y financiera del proyecto. En él se plasman las estrategias, los recursos necesarios y los pasos que se deben dar para que la empresa opere en su totalidad.

¿Para qué se necesita un plan de empresa?

El plan de negocio tiene utilidad tanto a nivel externo como interno.

  • Nivel externo: es necesario un plan de empresa si necesitas solicitar financiación. Es la tarjeta de presentación de tu negocio. Será necesario para obtener un préstamo bancario, una inversión pública o privada, para algunos proveedores o si quieres contar con un business angel.
  • Nivel interno: como emprendedora y autónoma eres la persona a la que más le interesa que su negocio funcione. Con este documento podrás analizar y planificar tu proyecto. Determinarás cuáles son los puntos débiles y fuertes y eso te ayudará a aumentar tu probabilidad de éxito, ya que podrás planificar las acciones que debes tomar.

Cómo elaborar un plan de negocio competitivo

Todo plan de negocio necesita reunir una serie de características, estar bien estructurado y redactado. Una vez finalizado podrás presentarlo en un banco, en una institución o a un inversor para capitalizarlo.

El desarrollo del plan de negocio, así como su contenido, puede variar en función del proyecto. No obstante, cualquier plan de negocio debe albergar una serie de mínimos y responder con claridad a una serie de preguntas.

En un proyecto pequeño, el plan de negocio puede limitarse a unas cuantas páginas, pero si se trata de iniciar una startup puede ser mucho más extenso. En cualquier caso, no se recomienda que el dosier tenga más de cincuenta páginas, incluyendo un resumen ejecutivo a modo de presentación en la primera de ellas.

El documento debe poderlo leer cualquier persona y tiene que ser convincente, pues de él dependerá, en muchos casos, tu financiación.

Estructura para un plan de negocio

Un buen plan de negocio debe seguir la siguiente estructura:

  • Resumen ejecutivo.
  • Presentación del proyecto donde se hablará de la idea, el equipo promotor, su origen y evolución.
  • Estudio de mercado donde analices la situación actual, los clientes objetivo, tu competencia y tus canales de distribución.
  • Estrategia comercial que vas a seguir con los precios, productos, tu estrategia de comunicación, distribución y ventas, y la ubicación del negocio.
  • Recursos humanos, proceso productivo, la legislación que se te aplicará y los proveedores.
  • Análisis financiero que englobe el plan de inversión, financiación, cuenta de resultados, balance, cash flow y análisis de ratios.
  • Análisis DAFO.

En resumen, es necesario que como mujer profesional y emprendedora desarrolles un plan de negocio de tu empresa antes de lanzarte a emprender. Esto puede significar el éxito o el fracaso de tu proyecto. ¡Reduce los imprevistos en tu organización gracias a él!

 

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