El equipo perfecto para una startup

Miércoles, 17 Febrero 2016

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4. "El animal de las ventas" o Sales Manager
Esta es una persona que no solamente conoce de tecnología, sino que sabe cómo vendérselo al cliente. Los tecnólogos jóvenes pierden el valor de tener a un experto en ventas a bordo. Cuando queremos tener a alguien que pague dinero, no tiene que ver con la tecnología, sino sobre el valor que podamos darle al cliente.

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5. "La superestrella" o Marketing Manager
También puede ser el genio tecnológico o el CEO, pero él o ella es la persona que puede unir a la gente en la empresa. "Es esa figura alrededor de la cual debes construir tu estrategia de marketing. Es la persona que quieres mandar a conferencias y a juntas de la industria", dice Schoner.

6. "El gurú financiero" o Finance Director
Especialmente cuando no has presentado un producto al mercado, es importante vigilar los costos.Tener una personalidad financiera en tu startup es importante. Quieres a alguien que tenga la habilidad para manejar los números. 

Sin embargo, si todavía no estás en la etapa en la que puedas apoyar a un equipo de seis, Schoner dice que puedes sacar a esta persona fuera de la lista, siempre y cuando otra persona en el equipo tenga un buen sentido de la administración del dinero.

Sobre todo, diseña un proceso de contratación que asegure que sólo la gente que realmente crea en ellos sea sumada a tu startup. Y, por supuesto, que crea en esos valores. 

¿Preparada para buscar a tu equipazo?

 

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