Planificación, evaluación y planes de carrera en tu etapa Senior

Martes, 04 Noviembre 2014

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Si has decidido desarrollarte profesionalmente es necesario que la organización se comprometa a guiarlas y tomes la iniciativa en dar a conocer tu interés por ello.
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A continuación te detallo cuales son las herramientas más comunes que suele poner la organización a disposición de sus empleados para facilitar su desarrollo. Las más habituales:1411-emp-planificacion
 
  • Centros de Desarrollo de Carrera: se trata de un proceso de mejora basado en elaborar un perfil individual que se obtiene a través de la evaluación de habilidades y cuyo resultado se comparte con el interesado a través de una sesión de feedback. Esta evaluación permite conocer cuales son tus fortalezas o áreas de mejoras y tener un punto de partida para la definición de la ruta de desarrollo.
  • Tutorías: se trata de un proceso en el que un asesor (superior jerárquico, persona de recursos humanos debidamente formada, etc.) se compromete en la guía de un empleado.
  • Mentoring: un mentor es una figura con sabiduría y experiencia en la organización, generalmente sin relación jerárquica con el empleado, que ayuda y conduce a éste a lo largo de la carrera profesional en la empresa.
  • Coaching: es la interrelación que se establece entre dos personas en las que una de ellas (coach) ayuda a la otra (coachee) a conocerse a sí mismo, a desarrollar su potencial y a mejorar su desempeño. El objetivo es que mediante reuniones regulares y confidenciales el coach consiga impulsar a la persona para mejorar su conocimiento personal y mejorar el desempeño de sus funciones.
  • Rotación de puestos: este sistema permite a los empleados tener un mayor conocimiento organizativo y una visión global de toda la compañía.
  • Apoyo a la formación: esta metodología es fuente de importante motivación entre las personas más jóvenes del equipo. Normalmente, para cursos de cierta importancia y que no son directamente aplicables al trabajo en la empresa, suelen ponerse unos condicionantes de permanencia mínima en la organización.
Si has decidido desarrollarte profesionalmente es necesario que la organización se comprometa a guiarlas y tomes la iniciativa en dar a conocer tu interés por ello
 
Son muchas las acciones que tienes para avanzar en la organización pero la idea más importante que me gustaría que te llevaras es que la responsabilidad de tu desarrollo profesional es tuya, no dejes que otros decidan por ti. Nadie puede crecer por ti.
 
icono-womenalia-Nota de Womenalia: Si te encuentras en esta etapa y has realizado un plan de carrera en la anterior te recomendamos que lo revises periódicamente y lo adaptes según las modificaciones que haya podido sufrir: nuevos intereses, cambio de objetivos, circunstancias, etc. Si nunca has hecho un plan de carrera, debes hacerlo cuanto antes: estás en la etapa más intensa de tu carrera profesional, de lo que hagas o dejes de hacer en esta etapa dependerá tu futuro y aún puedes tomar las riendas de tu destino profesional y dirigirte hacia tu objetivo con eficacia.
 
 

 
EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA
 
Planificación, evaluación y planes de carrera Senior
 

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