Cómo prepararte a la hora de entrevistar nuevo personal

Lunes, 30 Diciembre 2013

De la misma forma que nos prepararmos una entrevista de trabajo cuando estamos en un proceso de selección, en tu Carrera Profesional puede llegar un momento en el que seas responsable de una nueva incorporación a tu equipo. En el caso de que seas tú el que estás seleccionando candidato, te aconsejamos:
 
Por Natalia Gómez del Pozuelo para Womenalia

De la misma forma que nos prepararmos una entrevista de trabajo cuando estamos en un proceso de selección, en tu Carrera Profesional puede llegar un momento en el que seas responsable de una nueva incorporación a tu equipo. En el caso de que seas tú el que estás seleccionando candidato, te aconsejamos:
  • puntual
  • Informa al candidato, al principio de la entrevista, del tiempo del que dispones si este es limitado.
  • Trata de generar un ambiente distendido y de confianza (mirándole a los ojos y sonriendo) para que el candidato se sienta a gusto (no examinado) y sus respuestas sean más veraces.
  • Escucha sus respuestas hasta el final. Tanto la longitud de las mismas como la línea argumental, como las digresiones, te darán una gran cantidad de información sobre la persona.
  • Una serie de preguntas que te pueden dar la clave sobre la persona.

Para cada uno de los puestos de trabajo que haya ocupado anteriormente, pregúntale:
  • Si te dieran carta blanca, ¿qué trabajo elegirías?

Esta pregunta te dará muchas pistas sobre el grado de autoconocimiento del candidato, su madurez, sus expectativas y su grado de ambición.

  • ¿Cómo consiguió el puesto de trabajo?

Lo más probable es que el primer puesto de trabajo lo haya conseguido a través de una web o empresa de empleo, un conocido, etc., pero en el resto de empleos esto te dará mucha información: por ejemplo, si alguien que ha trabajado con él/ella se lo ha "llevado" a una nueva empresa, si le ha contactado un headhunter en el que no estaba inscrito y por tanto alguien le ha recomendado...

  • ¿Qué es lo que te gustaba de ese trabajo antes de empezar?
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Te dará muchas pistas sobre sus verdaderas motivaciones y podrás analizar si tu empresa puede cumplir con las expectativas del candidato.

  • ¿Por qué dejaste ese puesto o quieres dejar el actual?

Esta pregunta te dará mucha información sobre su grado de adaptación, su conflictividad, su relación con los compañeros, etc.

  • ¿A cuántas personas has contratado y dónde las encontraste?

Las personas que cuando cambian de empleo se llevan a algún miembro de su antiguo equipo, suelen establecer lazos sólidos y trabajan bien en equipo. Puedes confiar en que tengan el liderazgo que requiere tu empresa.

 


El seguimiento es fundamental una vez terminada la entrevista. Infórmales de cómo va el proceso, si siguen en él, si están descartados...
 
Y no olvides, una vez terminada la entrevista, que el seguimiento es fundamental para los candidatos. En la medida de lo posible, infórmales cada dos semanas de cómo va el proceso: si siguen en él, si están descartados, etc. Es una práctica con la que darás una excelente imagen y, si el candidato finalmente resulta escogido, tendrá más ganas de trabajar en una empresa que piensa en las personas y no solo en sus propios intereses.
 
 

Fuente: Inc.com

 
 

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