Employer Branding: ¿Cómo convertirnos en una marca atractiva para nuestros empleados?

Lunes, 22 Febrero 2016

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Hoy en día no es sólo importante posicionar nuestra marca hacia el exterior, es decir, hacia el cliente. Sino que debemos proyectar la imagen de nuestra compañía desde dentro, involucrando a nuestros propios empleados para que se sientan implicados y fidelizados. A este proceso lo llamamos Employer Branding.

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El grupo español INDITEX es la empresa más valorada entre estudiantes de ciencias empresariales, por encima de compañías extranjeras, según el Ranking de Empleadores Ideales en España realizado por Universum y PeopleMatters en 2013. Para los estudiantes de ingeniería y tecnologías de la información, las grandes multinacionales siguen siendo las más atractivas, con Google, Apple y Microsoft liderando el listado.

¿Por qué algunas empresas parecen convertirse en el paraíso deseado por cualquier trabajador? La respuesta es sencilla, porque posicionan su empresa como una marca, transmiten unos valores y mueven ciertas inquietudes. De esta manera, son capaces de implicar a sus empleados actuales y futuros talentos, hacerles sentirse identificados e involucrarles en el proyecto de forma personal. Esto es lo que se ha dado en conocer por los expertos como Employer Branding o "fidelización del capital humano".

¿Y cómo funciona? Se trata de una estrategia que busca apoyar la construcción de una marca para que sea reconocida como "buen empleador", destacando las características y ventajas que todo empleado y candidato busca en una empresa, tales como desarrollo, crecimiento personal, buen clima laboral, responsabilidad social, plan de compensaciones, etc.

Valores como crecimiento personal, buen clima laboral o responsabilidad social son fundamentales para fidelizar a nuestros empleados

¿Y por qué es importante contar con una buena estrategia de employer branding dentro de nuestra compañía? Básicamente porque el capital humano es la mayor fuente de crecimiento de la que puede estar dotada una empresa. Y para conseguir atraer y retener ese talento, debemos involucrar a nuestro personal en el desarrollo de nuestro negocio, y yendo más allá, convertirles en prescriptores de nuestra marca. Hoy en día el poder de las redes sociales y la comunicación social es apabullante, y si pretendemos que hablen bien de nuestra marca, debemos transmitirlo desde el interior de nuestra organización.

Tras leer detenidamente el estudio Randstad Award 2013, que analiza el atractivo laboral de las 150 empresas más grandes en España, podemos extraer las siguientes conclusiones sobre los aspectos más apreciados por los empleados a la hora de valorar un puesto de trabajo:

  • Primer puesto, seguridad laboral: La seguridad laboral sigue siendo el factor más importante para alrededor de un tercio de los empleados potenciales, seguido de la buena situación financiera.
  • Perspectivas de carrera frente a trabajo flexible: Los hombres prefieren a las empresas grandes que ofrecen perspectivas de carrera globales y buena formación; mientras que para las mujeres es más importante el horario de trabajo flexible, que permita conciliar, el ambiente y la buena accesibilidad.
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