Team Building: La oficina se va de excursión

Miércoles, 09 Enero 2019

¿Sabes qué es el Team Building? Se trata de un proceso de autovaloración para medir la efectividad de un equipo y, por tanto, sirve para reconocer y mejorar las áreas en las que las organizaciones suelen fallar, como la falta de atención a los resultados, la evasión de responsabilidades, la ausencia de compromiso, el miedo al conflicto, o la falta de confianza.

18-hew-act-teambuilding¿Te imaginas a un grupo de altos cargos de una multinacional petrolera preparando un menú de cocina Thai y luego degustándolo amistosamente? Normalmente, esta situación nos resulta un poco chocante, ya que no estamos acostumbrados a relacionar a los miembros de una empresa con un escenario que no sea su oficina, o realizando otras tareas ajenas a su trabajo habitual.

Pero, en ocasiones, romper el hielo, salir del entorno laboral, estrechar lazos con tus compañeros, y conocer tus aptitudes más allá de tus quehaceres diarios, se convierten en una estupenda alternativa para favorecer una gestión óptima de los equipos de trabajo. Este tipo de actividades motivacionales tienen el objetivo de favorecer, mediante un entorno lúdico, los mecanismos de comunicación positiva y empatía necesarios para convertir un grupo en un equipo de trabajo.

Éstas se enmarcan dentro de una metodología que los expertos han bautizado como Team Building. Se trata de un proceso de autovaloración para medir la efectividad de un equipo y, por tanto, sirve para reconocer y mejorar las áreas en las que las organizaciones suelen fallar, como la falta de atención a los resultados, la evasión de responsabilidades, la ausencia de compromiso, el miedo al conflicto, o la falta de confianza. María del Mar Hidalgo, coach, formadora profesional y miembro del Consejo de Expertos de Womenalia, enumera sus beneficios de la siguiente manera:

  • La toma de conciencia de que todos influyen en todos dentro de un equipo
  • El enriquecimiento desde la diversidad.
  • La práctica de la escucha activa para la resolución de conflictos.
  • La generación de un sentimiento de equipo, una idea que va mucho más allá del mero trabajo en equipo.
  • El apoyarse desde el respeto al compañero.
  • La potenciación de la creatividad, la proactividad y la iniciativa de cada miembro del equipo para juntos alcanzar los objetivos comunes del mismo.

Ejemplos prácticos de actividades

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¿Recuerdas como hemos comenzado el artículo? ¿Hablando de empresarios cocinando sushi? Pues bien, se trata de una actividad de Team Building puesta en marcha por la Global Team, una empresa de organización integral de eventos para empresas. Reyes Cardona, directora de proyectos, nos cuenta que " la finalidad era realizar una actividad que sorprendiera a los directivos de la empresa con la que se iban a fusionar, en un clima distendido y relajante para favorecer la comunicación. El lema fue Juntos hacemos un gran equipo. La propuesta se llevó a cabo en un moderno espacio de cocina en el que un mentalista con sus increíbles trucos fue capaz de romper el hielo entre los asistentes que no se conocían; después pasaron a la reunión con un facilitador; y más tarde y, como guinda a toda la reunión, guiados por un chef realizaron un menú de cocina Thai que luego degustaron. Varios participantes llamaron por teléfono para cancelar o retrasar otras reuniones posteriores. Estaban, nunca mejor dicho, en su salsa, y el feedback de la reunión fue muy positivo".

El Team Building es un proceso de autoevaluación para medir la efectividad de un equipo y reconocer las áreas a mejorar


Por su parte, María del Mar Hidalgo nos cuenta su experiencia de éxito en hospitales públicos: "Por primera vez juntamos a médicos, enfermeras y auxiliares. Hasta entonces todas las actividades las habían hecho por separado. Por primera vez se sintieron equipo y comenzaron a comunicarse de forma diferente con los beneficios personales y profesionales que eso supuso".

¿Cómo podemos poner en marcha una actividad de este tipo?

En opinión de Edita Olaizola, consultora de estrategia y operaciones y miembro del Consejo Internacional de Expertos de Womenalia, es importante evaluar previamente las variables que pueden determinar qué actividad puede ser más adecuada para cada equipo: "la edad de las personas que forman el grupo, sus gustos personales, el grado de homogeneidad, el grado de confianza que exista entre sus miembros, los objetivos corporativos, la disponibilidad horaria, presupuestaria, etc." Por lo que, desde su punto de vista, lo ideal es diseñar una actividad a medida, que incorpore todas esas variables señaladas.

Por lo general, los expertos coinciden en que las actividades lúdicas son una estupenda alternativa para crear un clima distendido y confiado. También es importante aportar alguna dosis de conocimiento teórico y ayudarles a que encuentren la aplicabilidad en su día a día. "Una actividad muy sencilla, como por ejemplo una Gymkana, se puede convertir en una herramienta potentísima para valorar la efectividad de un equipo de ventas" asegura Reyes Cardona. "Esta misma actividad – añade- se puede sofisticar utilizando Ipads para perderle el miedo a las nuevas tecnologías". En suma, los ingredientes básicos para configurar una actividad efectiva de Team Building son: encontrar un escenario adecuado, aportar grandes dosis de imaginación, y adaptar dicha experiencia a los objetivos que se buscan potenciar o mejorar en un equipo de trabajo.

Este tipo de prácticas, aunque ofrecen resultados muy satisfactorios, todavía no están integradas18-hew-act-teambuilding2 de una forma generalizada en nuestro país. Edita Olaizola considera que esta práctica debería implantarse de forma sistematizada en las empresas, yendo más allá de las actividades esporádicas e integrándola dentro de una verdadera metodología estratégica.

Las pymes también pueden

Además, se debe acabar con la idea de que se trata de una práctica restringida para las multinacionales y grandes compañías. Las pymes también se pueden embarcar dentro de este proceso productivo y motivador. Los problemas que surgen en las organizaciones son similares independientemente de su tamaño, por lo que los resultados son beneficiosos para todo tipo de compañías. En opinión de Edita Olaizola, estas actividades "no se plantean frecuentemente en pequeñas empresas porque su tamaño permite interrelaciones más frecuentes y ricas que en una empresa grande. No obstante, que las interrelaciones sean frecuentes y ricas no supone necesariamente que sean positivas y fructíferas. Por lo tanto, una pyme podría plantearse actividades de Team Building en cualquier oportunidad en que resulte clave conseguir la implicación de sus empleados para la consecución de sus objetivos estratégicos".


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1 Comentarios
  • Rabieh Adib
    A menudo surge la duda si una actividad de team building es mejor que un team coaching, y vice versa. Hemos preparado una comparativa de Team building vs. Team coaching para elegir el tipo de intervención que más se adapta a las necesidades de un equipo/líder. Espero que sea útil: http://shinecoachingbarcelona.com/es/team-building-coaching-equipos-comparativa/
    Jueves, Sep 22 2016 6:15:05pm
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