Coaching de equipos y sistemas

Lunes, 22 Febrero 2016

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1602-coaching-equipos¿Qué entendemos por Coaching de Equipos y Sistemas?

Tradicionalmente, el Coaching Individual de los miembros de un equipo se enfoca en el desarrollo personal y profesional de cada uno de ellos. En este contexto, la meta es incrementar el desempeño del equipo mediante el incremento del desempeño de los individuos. Por tanto, el foco está en el individuo y en base a éste, el equipo podrá mejorar o no y, en consecuencia, mantener un mayor o menor nivel de alineamiento.

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Por Francisco Giménez Plano, CEO de Augere para Womenalia


En contraste con ello, el Coaching de Equipos y Sistemas relacionales y organizacionales trabaja sobre la relación que se forma entre los miembros del equipo, y se apoya en la creatividad y capacidad de resolución de problemas del equipo o de la organización como un todo.

En este sentido, un equipo alineado encontrará con mayor facilidad las soluciones y acciones que tiene que implementar para afrontar una situación de crisis con mayor efectividad, en tanto que se sustenta en una relación fuerte entre sus miembros, en la comunicación, la confianza y la colaboración que, a su vez, impactará positivamente sobre el desempeño y resultados del propio equipo.
 
Enfoque del Coaching de Equipos y Sistemas

El Coaching de Equipos y Sistemas propone enfocarse en los siguientes objetivos:
  • Analizar el grado de construcción del equipo como tal, para lo que además nos podemos apoyar en alguna herramienta de assessment que nos permita objetivarlo y representarlo gráficamente,
  • Compartir la idea de alineamiento de equipo entorno a una misma cultura dando coherencia a la actuación del mismo y proporcionando un impacto único como equipo logrando que éste sea inspirador para el conjunto de la organización,
  • Desarrollar nuevas estrategias para resolver contradicciones, tensiones y conflictos en equipo de manera generativa y constructora de alianzas sólidas para el futuro,
  • Definir como equipo un sentido de enfoque y ejecución que permita acompañar a la organización en entornos turbulentos hacia aquellas pocas cosas que realmente marcan la diferencia y ejecutarlas brillantemente.

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Beneficios del Coaching de Equipos y Sistemas
 
Algunos de los beneficios del Coaching de Equipos y Sistemas son los siguientes:
  • El desarrollo de un poderoso sentido de espíritu de equipo que mejorará la cultura organizacional, la implicación, la productividad y la retención del talento.
  • El incremento de la cooperación interdepartamental mediante la reducción de los "silos".
  • El empowerment de las personas para ser naturalmente creativos y capaces para encontrar las soluciones en ellos mismos.
  • El Incremento de las relaciones y la comunicación, minimizando los malos entendidos y la desconfianza.
  • El desarrollo de las habilidades de resolución de conflictos, que facilitarán una rápida solución de los mismos y un mayor enfoque a resultados.
  • El incremento del aprecio y respeto por las perspectivas de cada uno de los miembros del equipo.
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