Cómo redactar el Plan de Negocio

Martes, 23 Febrero 2016

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El Plan de Negocio es la herramienta fundamental de cualquier emprendedor, son los cimientos de su obra. Requiere trabajo, paciencia y una buena dosis de optimismo, pero nadie dijo que emprender fuera fácil.
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Sus principales propósitos son establecer los objetivos para los primeros años de la empresa que nos disponemos a crear y, en segundo lugar pero no menos importante, servir de carta de presentación ante los posibles inversores.
 
Como descripción de nuestros objetivos, el plan de negocio establece cuál es el mercado en el que vamos a entrar a competir, qué define y qué diferencia al producto que vamos a lanzar y qué calendario debemos seguir. De este modo, detectaremos los problemas que van a surgir y nos anticiparemos a ellos.
  
Por muy enamorados que estemos del producto que vamos a introducir en el mercado, el Plan de Negocio debe ser objetivo y realista, ponernos los pies en el suelo y demostrarnos si nuestra idea es de verdad tan buena como pensábamos antes de empezar a redactarlo. Y el mejor examen será el que hagan los posibles inversores para decidir si arriesgan su dinero con nosotros o no.
 
Aunque sea evidente, conviene advertir que el Plan de Negocio no se mide por el número de páginas. Por el contrario, conviene ser conciso, claro, evitar la información superflua e ir al grano; 30 páginas son más que suficientes, y una versión reducida puede servir como primera presentación. Tampoco es conveniente ocultar nuestras debilidades; por el contrario, es importante que sepamos detectarlas a tiempo y darles solución.
 
Entre todos los puntos que debe incluir, que detallamos a lo largo de esta guía, avanzamos aquí algunas recomendaciones que debes tener en cuenta antes de empezar:
 
Resumen ejecutivo

Tu Plan de Negocio debe comenzar con un par de páginas que destaquen lo más relevante de cuanto se va a desarrollar a lo largo de sus páginas. Es el gancho para que el inversor (o el banco al que vayas a pedir un préstamo) se interese por tu proyecto y quiera seguir leyendo. Debe describir la actividad que propones, la necesidad a la que das respuesta y cómo la vas a poner en el mercado. Es conveniente reconocer tus debilidades y mostrar las estrategias con las que vas a superarlas.
Debe describir la actividad que propones, la necesidad a la que das respuesta y cómo la vas a poner en el mercado
Como resumen del documento, y aunque esté situado al inicio, lo más conveniente es dejarlo para el final, cuando hayas terminado de redactar el resto del plan y tengas claro qué es lo más importante y, sobre todo, cómo contarlo.
 
Equipo promotor
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1 Comentarios
  • desir
    estoy aterrorizada
    Lunes, Abr 11 2016 7:33:47pm
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