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7 consejos para dejar de postergar tus grandes proyectos

Claudia Benavides Gallegos Calidad para Pymes
8 Oct 2016 BLOG_NUM_COMMENTS

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¿Sueles dejar para mañana lo que sabes que tendrías que hacer hoy?

¡Bienvenido al club!, porque todos en cierta medida somos procrastinadores.

Para que esto no te ocurra te voy a dar 7 consejos para dejar de postergar tus grandes proyectos que te ayudarán a terminar cualquier proyecto que quieras poner en marcha.

El problema es cuando el posponer las cosas se vuelve un mal hábito del que no podemos salir, y que no nos deja progresar en la vida ni acabar nuestros proyectos.

Si decides realizar una implantación de algún nuevo sistema, una mejora o un cambio en tu empresa también puedes verte inmerso en este hábito, así que manos a la obra y descubre como dejar de postergar para acabar tus proyectos.

Consejo Nº1.  Tener la Dirección y Objetivos claros

Es crucial en cada proyecto que desarrolles tener claro hacia donde quieres ir,qué es lo que quieres alcanzar.

Muchas veces al no tener ese objetivo claro empiezas a realizar actividades sin analizar si estás ocupando tu tiempo en otras tareas que puede que sean menos eficientes para ayudarte a conseguir tu objetivo.

En el caso de la implantación de un Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001:2015 está claro que nuestro objetivo final es obtener la certificación por un organismo acreditado.

“Un Objetivo es un sueño con fecha límite”

 

Consejo Nº 2. Tener claras las razones

Si quieres conseguir un  objetivo debes tener claras las razones que te llevan a ello ya que esa es la única forma de llegar a conseguirlo

Has una lista de tus buenas razones y piensa en ella cuando lo necesites.

Según mi experiencia las razones por las que los empresarios decidís implantar un Sistema de Calidad son:

  • Dar valor añadido a tus clientes y demostrarles que apuestas por unos servicios y productos de Excelencia
  • Trabajar con las grandes compañías
  • Conseguir esos puntos extras en valoración técnica en los concursos públicos a los que te presentas
  • Sabes que haces las cosas bien y ahora es momento de que un organismo independiente lo contrarreste
  • Quieres analizar tus procesos, errores, aciertos y aprender de ellos para seguir creciendo

Para saber más sobre el tema no dejes de leer este post titulado“5 excelentes razones para implantar ISO 9001:2015”

“Pregúntate si lo que estas haciendo hoy te acerca al lugar que quieres estar mañana”. 

Consejo Nº 3. Rellena tu hoja de tareas

Cualquier proyecto de cierta envergadura necesita que realices tareas todos los días, es por ello que te recomiendo que cada día te organices y te impongas hitos.

En Calidad para Pymes nos organizamos por semanas, de manera que durante la misma editamos la documentación del proceso, organizamos registros y damos la formación al personal de forma que estamos manteniendo nuestrofoco en todas las actividades relacionadas.

Te aseguro que es una manera muy útil y eficaz de trabajar.

“Todo parece imposible hasta que se hace”.Nelson Mandela
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